通過多年的努力，在中餐行業有了很大的品牌影響力，國力仁和川菜就隸屬于本公司，他主營川菜。國力仁和川菜總部近些年即時引進國外理念，并以投資少、門檻低、收效快、市場大、成本低、利潤高、收益快成為許多加盟者的。國力仁和川菜致力于核心技術培訓轉讓、標準化生產流程、自動化設備管理、一站式營銷策劃，讓傳世國力仁和川菜迅速成功復制，真正做到各省市各連鎖店品牌一致、管理一致、產品一致。為廣大的投資者提供成熟的中餐項目，幫助投資者抓住好商機，創造巨大的流水！

“國力仁和”是成都仁和餐飲文化有限責任公司在西安的連鎖企業，到2009年已擁有國力仁和川菜長安路店、西高新店、西關店、西華門店、紫薇店、東二環店，長安小調主題火鍋西關店、豪盛店、小寨店，漢方驛棧足浴養生堂西關店、豪盛店三大品牌十一家店面，經營面積共約20000多平米，有1000多名員工，總計滾動投資己愈3000萬元。

“國力仁和”自2001年進入西安餐飲市場，就以三個“”贏得消費者認同，即：（1）家以規模化、企業化方式經營川菜的大型飲食企業，使川菜的品質形象、經營模式在西安發生了根本變化，并以主流餐飲而改變了西安傳統消費市場格局；（2）家以新風味川菜推向市場的西安飲食企業，其經營的菜式體系既包容了川菜烹飪的歷史傳承，又涵蓋了成都新流行的菜肴個性，從而以公司總經理：張榮生

新的層面改變并影響了西安人對川菜的欣賞習慣；（3）家以“八百里秦川”為飲食文化內涵經營的西安飲食企業，重視市場流行信息和菜品的研發并突出本土飲食審美的延伸性，從而以新的飲食消費體驗詮釋西安人的飲食生活方式。

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一.國力仁和獨有的經營體系資源1.數十年餐飲專職化團隊的精心打造；2.雄居市場的國力仁和品牌號召力；3.爐旺純青的川菜體系優勢；4.深厚的仁和企業文化魅力；5.出色的營銷讓企業形象不凡。二.科學完備的商圈調研和投資分析三.開業前的全新實操培訓體系1.國力仁和獨有的財務管理實操與運用；2.國力仁和獨有的流程服務動態解析與演練；3.國力仁和獨有的服務技能變通與運用。4.國力仁和獨有的服務技巧與細節互動實操；5.國力仁和獨有的經營宏觀理念與執行運用；6.國力仁和獨有的管理方法與經營意識的培訓。四.國力仁和成功經營模式講授1.反家族式管理的現代企業管理制度；2.反打罵式管理的親情管理方法；3.反盯稍式管理的信任管理方法。五.開業前全程專職督導1.國力仁和專職的開業前搭建模式；2.國力仁和的開業慶典模式；3.國力仁和獨有的科學采供模式。六.開業后續的業務支持1.國力仁和科學而有序的菜式更新；2.國力仁和經營狀態的信息收集與分析；3.國力仁和管理團隊的全程跟蹤指導。