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一、忠誠對客戶的基本態(tài)度 忠誠志在為客戶提供卓越價值，使客戶職工在美味中享受健康和快樂。 忠誠志在通過一切可能途徑，理解客戶需求并開發(fā)新品種，新菜色以滿足客戶需求。 忠誠承諾支持卓越的服務質量，給客戶提供安全、衛(wèi)生、好的伙食質量。 誠信是青禾的基本品質，我們不夸大事實，欺騙客戶和社會公司公眾。 二、忠誠對供應商的基本態(tài)度 忠誠重視自己的商業(yè)信譽，杜不實承諾，不簽訂很過承受能力的協(xié)定。 忠誠重視供應商的供應能力，要求供應商支持交貨質量、數(shù)量和交貨期限。 忠誠對供應商意味著低風險，因此要求提供惠的交易條件。 忠誠尊重供應商的利益，根據(jù)其提供的服務質量和成果公平對價交易。 三、忠誠對競爭的基本態(tài)度 忠誠尊重競爭者的合法權益，并避免單方面采取不合理的過度競爭行為。 忠誠經過合法手段獲取競爭情報，不通過不光彩的手段攫取競爭材料。 忠誠用一切合法手段和市場行為參與競爭，針鋒相對地回應競爭行為。 忠誠保護自身合法權益，不惜代價打擊侵權的不法行為。 忠誠在雙贏的前提下與競爭者合作競爭關系，協(xié)同參與競爭。 四、忠誠對增加收入的基本態(tài)度 忠誠做為企業(yè)以增加收入為根本目的，對一切行為按投入產出效率進行考核。 忠誠厲行節(jié)約，杜鋪張浪費，嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。 忠誠重視自身的長期增加收入能力，不以無意義的短期計利考核戰(zhàn)略性行為。 忠誠合理利用經營資源，在其有效期內充分發(fā)揮其價值。 五、忠誠對團隊建設的基本態(tài)度 忠誠尊重自身組織建設，加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。 忠誠重視團隊精神，主張組織中的每個人都應對團隊的成長負起責任。 忠誠要求各部門各崗位，在履行職責的同時主動積很地協(xié)助他人完成工作。 忠誠努力營造健康的部門關系和人際關系，不允許拉幫結派。 六、忠誠對組織成員的基本態(tài)度 忠誠對組織成員提供適合其績效的**，努力提升組織成員的工作能力。 忠誠在有效的監(jiān)督基礎上，通過授權發(fā)揮組織成員的工作積很性和創(chuàng)造性。 忠誠努力建設目標管理和績效考評體系，公正客觀評價組織成員的工作。 掌現(xiàn)重視組織成員的個人需求和目標，為其提供必要的工作和生活條件。 忠誠重視現(xiàn)實績效，對具有良好工作態(tài)度的成員給予成長機會。