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一、忠誠對客戶的基本態度 忠誠志在為客戶提供卓越價值,使客戶職工在美味中享受健康和快樂。 忠誠志在通過一切可能途徑,理解客戶需求并開發新品種,新菜色以滿足客戶需求。 忠誠承諾支持卓越的服務質量,給客戶提供安全、衛生、好的伙食質量。 誠信是青禾的基本品質,我們不夸大事實,欺騙客戶和社會公司公眾。 二、忠誠對供應商的基本態度 忠誠重視自己的商業信譽,杜不實承諾,不簽訂很過承受能力的協定。 忠誠重視供應商的供應能力,要求供應商支持交貨質量、數量和交貨期限。 忠誠對供應商意味著低風險,因此要求提供惠的交易條件。 忠誠尊重供應商的利益,根據其提供的服務質量和成果公平對價交易。 三、忠誠對競爭的基本態度 忠誠尊重競爭者的合法權益,并避免單方面采取不合理的過度競爭行為。 忠誠經過合法手段獲取競爭情報,不通過不光彩的手段攫取競爭材料。 忠誠用一切合法手段和市場行為參與競爭,針鋒相對地回應競爭行為。 忠誠保護自身合法權益,不惜代價打擊侵權的不法行為。 忠誠在雙贏的前提下與競爭者合作競爭關系,協同參與競爭。 四、忠誠對增加收入的基本態度 忠誠做為企業以增加收入為根本目的,對一切行為按投入產出效率進行考核。 忠誠厲行節約,杜鋪張浪費,嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。 忠誠重視自身的長期增加收入能力,不以無意義的短期計利考核戰略性行為。 忠誠合理利用經營資源,在其有效期內充分發揮其價值。 五、忠誠對團隊建設的基本態度 忠誠尊重自身組織建設,加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。 忠誠重視團隊精神,主張組織中的每個人都應對團隊的成長負起責任。 忠誠要求各部門各崗位,在履行職責的同時主動積很地協助他人完成工作。 忠誠努力營造健康的部門關系和人際關系,不允許拉幫結派。 六、忠誠對組織成員的基本態度 忠誠對組織成員提供適合其績效的收益,努力提升組織成員的工作能力。 忠誠在有效的監督基礎上,通過授權發揮組織成員的工作積很性和創造性。 忠誠努力建設目標管理和績效考評體系,公正客觀評價組織成員的工作。 掌現重視組織成員的個人需求和目標,為其提供必要的工作和生活條件。 忠誠重視現實績效,對具有良好工作態度的成員給予成長機會。