麥迪遜，麥迪遜運動裝備為突破口潛心品牌折扣五年，積累了太多的經(jīng)營心得，而沉淀到一起，只鑄造一個X6。

如果說麥迪遜，麥迪遜運動裝備過去是摸著石頭過河，現(xiàn)在則是輕車熟路。是先有奪寶奇兵折扣店，然后才有X6折扣倉。今天，我們更了解品牌折扣的真正內(nèi)涵。品牌折扣之所以受歡迎，有中國大環(huán)境的原因，也有這個行業(yè)本身的個性。中國很強(qiáng)大，但還是發(fā)展中，農(nóng)業(yè)人口和中低收入者仍然占大多數(shù)。服裝屬于大眾消費中的消耗品種類，有錢沒錢吃飯穿衣總是需要的，人多就自然形成了規(guī)模。品牌是質(zhì)量的支持，折扣是價格的表現(xiàn)，質(zhì)量可靠，價格便宜，誰又能拒?這是國情，也是民情。我們知道消費者要什么樣的東西?我們了解經(jīng)營者要什么樣的服務(wù)?我們更清楚生產(chǎn)廠家愿意以怎樣的代價忍痛割愛?奇美深諳其中的道理，有決心將折扣進(jìn)行到底。

麥迪遜，麥迪遜運動裝備在折扣行業(yè)，奇美是當(dāng)之無愧的“校長”，我們樂見對手的成長和行業(yè)競爭的繁榮。麥迪遜，麥迪遜運動裝備折扣倉是順應(yīng)市場需求的必然產(chǎn)物，麥迪遜，麥迪遜運動裝備匯聚貨品采購實力、店鋪經(jīng)營專長和6A服務(wù)能力，正以全勝姿態(tài)出擊。前有貨源，中有經(jīng)驗，后有市場，成功將易如反掌!

5年前,國內(nèi)品牌折扣還是一個尚未成型的行業(yè)，市場上只有少量尾貨批發(fā)、庫存處理小商販，每年大量的服裝尾貨、下架庫存、定單取消產(chǎn)品無處可銷，是奪寶奇兵率先將其產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化運營。廣泛聯(lián)系服裝生產(chǎn)企業(yè)，集中采購、分店行銷，讓廠家、少售商、消費者都找到自己滿意的去向，硬是將國內(nèi)品牌服裝折扣做成了一個大產(chǎn)業(yè)。五年后的今天，“麥迪遜，麥迪遜運動裝備”已遍布于各省市各地的**，成為服裝界屈一指的折扣**!