麥迪遜，麥迪遜運動裝備投資項目先是做市場分析，分析項目的現狀、走勢、前景，區域的適應性，自身條件，這是初步的，進一步分析則是增加收入性、持久性、穩定性等，更進一步就是在綜合分析的基礎上產生的悟性和直覺。在此我們以客觀、務實的原則對該項目的市場成功要素進行剖析，為投資者提供一個理性思考和決策的基礎。

運作一個項目，重要的是看這個項目在市場中所處的“勢”，勢決定了對消費對象的影響程度，也決定了消費程度和消費趨勢，因此企業往往以借勢、順勢、乘勢作為面市策略，以此降低市場運營成本，而當勢不明朗時，不得已才會采取自造勢的被動方式，大量資金投入到了消費者的認知上，而且很具風險。

麥迪遜，麥迪遜運動裝備優勢是什么，是比較而言，也叫做資源，有難以模仿的，有可以轉化的。市場競爭就是把優勢發揮出來，讓資源利用化，有四兩撥千斤的經營效果。比如人才資源、服裝設計人才、制作檢驗人才、國內外服裝信息網絡資源、因地制宜的營銷策劃人才。麥迪遜的服務優勢目前在國內也是少見的，至今還沒有看到哪一家在開業后為專賣店量身打造出具體的適應當地競爭的銷售策劃全案。因為市場有變數，一成不變只能是紙上談兵，這樣的實戰人才麥迪遜是出眾的。再如麥迪遜的名字，本身就是資源，是國內運動休閑服裝中名稱貼近奧運的品牌。

麥迪的名字中國人家喻戶曉，遜更是能讓我們聯想很多，為麥迪遜  360°造勢提供了資源，而且是先吃螃蟹的，試想誰能不知道麥迪遜，誰能不對麥迪遜產生向往，誰能不以麥迪遜品牌為榮。何況麥迪遜的品牌是有300年的歷史，巨大的歷史文化資源，是一個豐厚的金礦，讓麥迪遜品牌金光耀眼。再有就是麥迪遜的環節優勢，體現在運營系統中的每一個環節，均在普遍采用的方式上有所創新，創新的依據來源于讓投資商更放心，更塌實。