堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打造自主品牌，是盛宇集團(tuán)十年來(lái)堅(jiān)持不懈的戰(zhàn)略舉措。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，盛宇集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力，培育出企業(yè)無(wú)可比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)也成為盛宇品牌長(zhǎng)盛不衰的源泉所在。

盛宇集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)注重技術(shù)研發(fā)和設(shè)備升級(jí)，形成了一支產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)研發(fā)力量。近幾年，盛宇集團(tuán)從生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品科技、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品形象等方面全方位與國(guó)內(nèi)外高校聯(lián)姻，成果顯著。到目前為止，集團(tuán)已與浙江理工大學(xué)全面合作，成立了理工大學(xué)?盛宇家紡產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、盛宇集團(tuán)?理工大學(xué)實(shí)踐基地，從產(chǎn)品花型設(shè)計(jì)、面料組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)研究，加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)力度，使一批批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花型專版、布料專色、產(chǎn)品的盛宇新品閃亮面世。幾年來(lái)，盛宇集團(tuán)共申請(qǐng)672項(xiàng)，被評(píng)為浙江省示范企業(yè)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭。

在家紡床上用品市場(chǎng)，記者看到，“精美倫”的純潔、“巴黎之戀”的優(yōu)雅、“欣欣向榮”的清麗、“清新玫園”的溫暖，無(wú)不體現(xiàn)出盛宇品牌的設(shè)計(jì)特色和織造技術(shù)。

在技術(shù)改造方面，盛宇先后引進(jìn)了國(guó)內(nèi)出眾、國(guó)內(nèi)外高明的生產(chǎn)設(shè)備，如SMD700型電腦變頻卷染機(jī)、LMH204型平幅水洗機(jī)等設(shè)備以及ERP管理系統(tǒng)。這些高新設(shè)備及技術(shù)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，很大地提高了企業(yè)專職化程度。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高也有力促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理工作。在盛宇集團(tuán)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品制作、質(zhì)量檢驗(yàn)、市場(chǎng)銷售及服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的工作流程，這種嚴(yán)密的管理架構(gòu)為盛宇品牌的長(zhǎng)久發(fā)展提供了保護(hù)。

國(guó)內(nèi)惟一一家集家紡、織布、印染、床上用品生產(chǎn)及研發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，也是盛宇集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。曾上教說(shuō)，這種一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，大大降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。依靠這種優(yōu)勢(shì)，盛宇集團(tuán)目前在同行業(yè)中有著“在同等價(jià)格的同類產(chǎn)品中有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”，形成了比較鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

曾上教說(shuō)，在整個(gè)家紡行業(yè)中，從紡紗、印染、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制作，到終端渠道建設(shè)、貿(mào)易的企業(yè)屈指可數(shù)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈延伸得越長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和管理的要求就越高。盛宇經(jīng)過(guò)十幾年的經(jīng)營(yíng)積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，使盛宇對(duì)家紡產(chǎn)業(yè)鏈有很強(qiáng)的控制力，也意味著盛宇的核心競(jìng)爭(zhēng)力是很難模仿的。這也可以支持盛宇能夠在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中做到以差異化取勝。

集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，成為盛宇品牌的又一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盛宇集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)家無(wú)區(qū)域集團(tuán)企業(yè)，尤其在銷售渠道模式建設(shè)上具有突出特色和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。

制勝渠道，決勝終端。在家紡品牌市場(chǎng)也呈現(xiàn)細(xì)分化特點(diǎn)的今天，盛宇品牌究竟是選擇了哪種模式進(jìn)行突破的呢?

曾上教介紹，盛宇定位做品牌，所以在渠道選擇方面主要以專賣店、商場(chǎng)、超市為主，其中專賣店是主渠道，占70%。超市和商場(chǎng)對(duì)提升品牌美譽(yù)度非常重要，我們會(huì)有選擇地進(jìn)一些商場(chǎng)、超市，這一塊達(dá)到30%的比例。目前盛宇品牌在各省市27個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)有60多家總代理、500多家統(tǒng)一形象的加盟專賣店、  1000多家分銷店，在國(guó)內(nèi)已形成較為健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。盛宇在福州開(kāi)專賣店單店銷售達(dá)500萬(wàn)元，在蒼南縣的銷售額就可以達(dá)到2000多萬(wàn)元。

“家的感覺(jué)，盛宇家紡”是盛宇品牌的廣告詞，也是盛宇品牌的服務(wù)宗旨。對(duì)于這一點(diǎn)，曾上教認(rèn)為，公司主要顧客分為兩種：一是內(nèi)部客戶(即消費(fèi)用戶)。根據(jù)購(gòu)買用途分類，盛宇產(chǎn)品購(gòu)買者可分為婚慶消費(fèi)群體、喬遷消費(fèi)群體、禮品消費(fèi)群體、家庭添新消費(fèi)群體。為切實(shí)把“讓**的用戶滿意，讓用戶**滿意”的經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，盛宇把市場(chǎng)調(diào)研與客戶需求與期望分析作為十分重要的工作來(lái)抓：一是根據(jù)產(chǎn)品售后服務(wù)的要求，建立客戶維護(hù)制度;二是加強(qiáng)前期市場(chǎng)調(diào)研，堅(jiān)持按市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品;三是定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)的家紡設(shè)計(jì)大師來(lái)做討論與交流活動(dòng)，提高設(shè)計(jì)水平;四是委托浙江省質(zhì)協(xié)用戶評(píng)價(jià)中心、中質(zhì)信(北京)顧客滿意度測(cè)評(píng)中心對(duì)顧客期望、顧客滿意度、顧客忠誠(chéng)度等進(jìn)行全面調(diào)查，為改進(jìn)工作提供客觀的資料;五是建立小件套生產(chǎn)基地，滿足市場(chǎng)需求。

此外，盛宇品牌的企業(yè)文化也為企業(yè)發(fā)展插上“隱形的翅膀”。曾上教說(shuō)，盛宇家紡的核心理念就是讓世人感受溫暖，讓員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值相互統(tǒng)一，相互和諧;對(duì)外則體現(xiàn)出大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他認(rèn)為，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在三個(gè)層面：是做大企業(yè)，第二是做大產(chǎn)業(yè)，第三是做大價(jià)值。十幾年來(lái)，盛宇集團(tuán)在這三個(gè)方面都做出了成績(jī)，把企業(yè)做成了行業(yè)惟一一家無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，完成了自成格局、自成體系的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，為公益事業(yè)累計(jì)捐款1500多萬(wàn)元。

曾上教說(shuō):“經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，企業(yè)積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及資金優(yōu)勢(shì)，在今后5到10年會(huì)完全顯現(xiàn)出來(lái)，形成盛宇品牌實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，”。