洗衣店經營模式也在不斷的發生著變化，目前各省市洗衣業中的自然門店(包括洗衣店和收衣店)約有100萬家。但其中有一定度的品牌店相對較少，大多數者是個體的洗衣店。

而其中近60%的老式洗衣店需要更新換代，少數老式洗衣店不僅在設備上不符合環保要求，難于支持服務質量，洗衣技術也難保護，在服務內容上，無法滿足顧客在干洗、水洗、專職皮衣護理等方面的全面需求;相對洗衣速度也較慢。因此，一大批的老式店會在更新過程中被淘汰，這為新型專職洗衣店(收衣店)的繁榮和發展提供了好的時機。

就投資規模而言，開一家洗衣店，投資在幾萬元、十幾萬到幾十萬不等。收衣店則只屬于一種服務模式。由于這種模式投資規模小、技術要求相對簡單，近幾年收衣店模式受到關注，尤其是金融危機中，由于門面租金的大漲和人力資源價格的攀升。選擇收衣店可以有效降低洗衣店的經營門檻，同時還可獲得小本運輸、技術與人員培訓等一系列服務，如果經營者在選擇了合適的經營地點和營收預期后，收衣店的**還是很可觀的。

無論洗衣店還是收衣店都有較大的投資價值。個體洗衣店可通過添置、更新必要的設備，提高洗衣技術，憑借價格的優勢獲得廣大普通消費者的認可;而專職級品牌洗衣店(收衣店)則可依托良好的店面形象、高明的設備、專職化的服務，來贏得追求生活品質的中高腰包不瘦人群的青睞。

目前象王推出投資規模較小，經營門檻較低的收衣店(目前限上海地區)項目，對那些想創業，但資金不寬裕的投資者，可以作為一個考慮的項目。