圣貴蘭咖啡品牌是屬于一個創業初期小本收益項目。而且加盟費也是比較大眾10-20萬元這個區間。圣貴蘭咖啡秉承合作共贏理念，致力于科技創新，全力扶持代理商做大做強，小本專人指導、施工人員培訓、店牌制作、資料支持、專職的運營模式策劃、一條龍式全面服務。在飲品行業中建立多渠道的業務拓展空間，統一的品牌形象、統一廣告宣傳，統一店面形象，統一管理模式，很大的降低了創業初期的營業探索時期的冒險。所以加盟圣貴蘭咖啡才是您終的選擇，心動不如行動，想要實現自己的營收夢想一定不能錯過這個好的商機。

圣貴蘭咖啡，一份意式愉悅。一個多世紀以來，圣貴蘭咖啡通過對圓滿的不懈追求，準確地秉承著意式濃縮咖啡的藝術。正像Enrico Saquella所說：“在成為一杯真正的好品質咖啡之前，原料的品質，不只是選擇阿拉比卡和羅布斯塔豆，而是所有咖啡品種的特征。咖啡豆的完整性和自然屬性，脂肪和油脂的比例，以及它們所經受的溫度都是不同的，也因此決定了咖啡豆的品質。我們所買的咖啡，其價值正是體現在很多看不見的地方。只有在每一個供應環節的**檢查，通過測試和實驗之后，才能被挑選為我們需要的咖啡。”150多年的歷史1856? 在阿布魯佐，克萊門特薩奎拉建立了香料和殖民地商品的貿易：包括茶、芭莉、大量的品種和原產地的可可。起初年輕的克萊門特四次往返于基耶蒂和**，之后是一座都，在那里他儲存了一些他在當地市場上找不到的商品。然后，和他的兄弟一起在基耶蒂開了一家庫房售賣批發貨品，并通過“度量衡”檔案以確定文件，注冊了一家“安東尼奧和克萊門特薩奎拉”的公司。1912? 在五月份，路易吉和阿方索薩奎拉建立了一家貿易公司目的是繼續他們父親在商業上和廣泛合伙人的貿易往來。在他們所崇拜的父親的記憶中，這家貿易公司承載著“克萊門特薩奎拉”姓氏的榮耀。1930? 上世紀三十年代標志著公司歷史的轉折點。在這一時期公司的資產凈值以一種非凡的增長速度在增長，達到了103,000里拉。阿納爾多薩奎拉和他的兄弟們，馬里奧和喬瓦尼，漸漸達成共識并做出決定，就是應將意式濃縮咖啡作為主要經營項目并且這樣做是值得的。1945? 二戰期間生意曾被迫中斷。1945年，受到食品解禁的影響，令生意恢復了活力。克萊門特薩奎拉和阿納爾多薩奎拉在公司的指導下，建立了家工廠，配備以早的生產25千克之一的多利亞烘焙機，之后在幾個月之內，作為補充，配備了一臺法里納烘焙機。成功隨之而來，同時銷售區域也擴張到了鄰近的州：拉齊奧、馬爾凱、翁布里亞大區和坎帕尼亞。1948? 早10kg和30kg的包裝是由防油紙覆蓋在產品上面并用印有“圣貴蘭烘焙咖啡吧”的布組成的。100克用紙盒包裝并用蠟密封的咖啡巴西（產品）進入拉齊奧和翁布里亞大區的家庭市場。1955? 隨著業務的強勁增長咖啡的銷量已經達到3500公擔。銷售產品的范圍在擴大而且批調配產品開始生產：Franca Bar、Bar Sud、Spazial, Extra, Ancona, Lodi, Bianca, Victor，這些5公斤和10公斤包裝的商品。1958? 銷售區域擴大，新的倉庫不斷建立，包括：Ferrara, Lecce, Benvento,羅馬，Cava dei Tirreni, 坎波巴索，阿韋扎諾，福賈，巴里，馬切拉塔，安科納，里米尼，佩魯賈，特爾尼，佛羅倫薩，這些新廠房的建立完全滿足了增長中的烘焙咖啡制品的需要。1968? 在產量上有了增長并且建立了38家代理商銷售網點。咖啡的產量很過了4,000公擔。1969? 一家叫做路易吉&Enrico薩奎拉的新公司成立了。由兄弟們、創始人的孫子、阿納爾多的兒子們來管理，阿納爾多已經與公司合作了很多年。1971? 新公司行業實力品牌的辦事處在佩斯卡拉工業區開業，占地11,000平方米。1972? 圣貴蘭品牌開始向國內外化轉變，濃縮咖啡在加拿大和一些歐洲銷售。1988? 圣貴蘭咖啡開始進入大的分銷組織并建立了新的銷售渠道。1997? 圣貴蘭德國店開業，以滿足在德國市場不斷的產品增長量的需求。1999? 公司采用“圣貴蘭1856”命名，并變為一家股份制公司。