**,2012創業要看圣貴蘭咖啡，十余年來圣貴蘭咖啡人牢牢樹立“客戶價值至上”的價值觀，秉承“業精于勤，商精于誠”的企業理念，勤練內功，勵精圖治，形成了管理規范化，產品標準化，服務系統化的科學管理體系。公司現擁有一批自身錘煉的對企業忠誠的管理干部和來自餐飲、酒店、食品企業的具有多年行業管理工作經驗的專職人才。這支精英隊伍將高明的餐飲管理模式與圣貴蘭咖啡的實際情況相結合，總結積累出了一套切實效果的“圣貴蘭咖啡管理模式”。公司敞開大門，循序開展加盟加盟業務。未來的圣貴蘭咖啡將繼續不斷完善管理體系、技術支持體系、督導營運體系、質量支持體系，為加盟商提供切實效果的服務。讓我們攜手共創圣貴蘭咖啡輝煌的明天！

圣貴蘭咖啡，一份意式愉悅。一個多世紀以來，圣貴蘭咖啡通過對圓滿的不懈追求，準確地秉承著意式濃縮咖啡的藝術。正像Enrico Saquella所說：“在成為一杯真正的好品質咖啡之前，原料的品質，不只是選擇阿拉比卡和羅布斯塔豆，而是所有咖啡品種的特征。咖啡豆的完整性和自然屬性，脂肪和油脂的比例，以及它們所經受的溫度都是不同的，也因此決定了咖啡豆的品質。我們所買的咖啡，其價值正是體現在很多看不見的地方。只有在每一個供應環節的檢查，通過測試和實驗之后，才能被挑選為我們需要的咖啡。”150多年的歷史1856? 在阿布魯佐，克萊門特薩奎拉建立了香料和殖民地商品的貿易：包括茶、芭莉、大量的品種和原產地的可可。起初年輕的克萊門特四次往返于基耶蒂和那不勒斯，之后是一座都，在那里他儲存了一些他在當地市場上找不到的商品。然后，和他的兄弟一起在基耶蒂開了一家庫房售賣批發貨品，并通過“度量衡”檔案以確定文件，注冊了一家“安東尼奧和克萊門特薩奎拉”的公司。1912? 在五月份，路易吉和阿方索薩奎拉建立了一家貿易公司目的是繼續他們父親在商業上和廣泛合伙人的貿易往來。在他們所崇拜的父親的記憶中，這家貿易公司承載著“克萊門特薩奎拉”姓氏的榮耀。1930? 上世紀三十年代標志著公司歷史的轉折點。在這一時期公司的資產凈值以一種非凡的增長速度在增長，達到了103,000里拉。阿納爾多薩奎拉和他的兄弟們，馬里奧和喬瓦尼，漸漸達成共識并做出決定，就是應將意式濃縮咖啡作為主要經營項目并且這樣做是值得的。1945? 二戰期間生意曾被迫中斷。1945年，受到食品解禁的影響，令生意恢復了活力。克萊門特薩奎拉和阿納爾多薩奎拉在公司的指導下，建立了家工廠，配備以早的生產25千克之一的多利亞烘焙機，之后在幾個月之內，作為補充，配備了一臺法里納烘焙機。成功隨之而來，同時銷售區域也擴張到了鄰近的州：拉齊奧、馬爾凱、翁布里亞大區和坎帕尼亞。1948? 早10kg和30kg的包裝是由防油紙覆蓋在產品上面并用印有“圣貴蘭烘焙咖啡吧”的布組成的。100克用紙盒包裝并用蠟密封的咖啡巴西（產品）進入拉齊奧和翁布里亞大區的家庭市場。1955? 隨著業務的強勁增長咖啡的銷量已經達到3500公擔。銷售產品的范圍在擴大而且批調配產品開始生產：Franca Bar、Bar Sud、Spazial, Extra, Ancona, Lodi, Bianca, Victor，這些5公斤和10公斤包裝的商品。1958? 銷售區域擴大，新的倉庫不斷建立，包括：Ferrara, Lecce, Benvento,羅馬，Cava dei Tirreni, 坎波巴索，阿韋扎諾，福賈，巴里，馬切拉塔，安科納，里米尼，佩魯賈，特爾尼，佛羅倫薩，這些新廠房的建立完全滿足了增長中的烘焙咖啡制品的需要。1968? 在產量上有了增長并且建立了38家代理商銷售網點。咖啡的產量很過了4,000公擔。1969? 一家叫做路易吉&Enrico薩奎拉的新公司成立了。由兄弟們、創始人的孫子、阿納爾多的兒子們來管理，阿納爾多已經與公司合作了很多年。1971? 新公司行業實力品牌的辦事處在佩斯卡拉工業區開業，占地11,000平方米。1972? 圣貴蘭品牌開始向國內外化轉變，濃縮咖啡在加拿大和一些歐洲銷售。1988? 圣貴蘭咖啡開始進入大的分銷組織并建立了新的銷售渠道。1997? 圣貴蘭德國店開業，以滿足在德國市場不斷的產品增長量的需求。1999? 公司采用“圣貴蘭1856”命名，并變為一家股份制公司。