選擇行業(yè)
投資金額
??? 歌詩(shī)瑪cosmart公司自2008年1月在國(guó)內(nèi)推翻傳統(tǒng)大型、無(wú)自有品牌產(chǎn)品的純正連鎖銷(xiāo)售平臺(tái)。致力于在中國(guó)開(kāi)設(shè)大型美妝連鎖超市。Coamart開(kāi)業(yè)僅兩年,就已經(jīng)擁有100余家直營(yíng)美妝連鎖店,遍及北京、安徽、江蘇、上海、浙江,山東,天津,沈陽(yáng)等地,從2010年3月起,總部一直保持著每周至少有2家新店開(kāi)張的記錄!2009年美國(guó)紅杉資本和東方富海投資公司成為歌詩(shī)瑪?shù)男鹿蓶|和戰(zhàn)略投資人。這在國(guó)內(nèi)化妝品少售連鎖業(yè)態(tài)中,尚屬例。我們是“天時(shí)、地利、人和”的綜合體,我們有中國(guó)大背景下的模式創(chuàng)新;我們的團(tuán)隊(duì)有效果的執(zhí)行力;我們的店鋪已經(jīng)找到了自己的創(chuàng)收模式,我們90%的店個(gè)月就可以單店創(chuàng)收。公司為了更好的提升品牌影響力、提高市場(chǎng)占有率,自2010年6月經(jīng)公司決策層會(huì)議通過(guò),創(chuàng)辦 歌詩(shī)倩---COSCHAIN 各省市加盟總部, 面向各省市、有計(jì)劃有步驟發(fā)展歌詩(shī)瑪加盟店及歌詩(shī)倩品牌授權(quán)店,攜手好加盟商共同打造本土美妝連鎖企業(yè)。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,歌詩(shī)瑪已經(jīng)在各方面都發(fā)展成為一個(gè)成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。成熟度的核心是信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)匹配。我們從訂單到銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析到會(huì)員管理都運(yùn)用我們自己專(zhuān)職量身定做的ERP信息管理系統(tǒng)完成。大大降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,改善了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理體系。從而將系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)通過(guò)商務(wù)智能系統(tǒng)和信息分析人員的加工處理,限度地將供應(yīng)鏈上的信息分享給各層決策人員,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的商業(yè)績(jī)效。我們有良好完善的員工培訓(xùn)體系,能夠及時(shí)有效的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品信息及市場(chǎng)信息的變化,培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)這也是我們給加盟商的必要承諾與支持,以支持直營(yíng)店與加盟店的正常良好運(yùn)營(yíng)。我們已建立起龐大的采購(gòu)和銷(xiāo)售組織。從采購(gòu)到銷(xiāo)售,都取得了貨源和銷(xiāo)售的控制權(quán),技術(shù)裝備精良,資金雄厚,人才濟(jì)濟(jì)。產(chǎn)品也已形成系列化,具有較強(qiáng)的生存能力,現(xiàn)在的歌詩(shī)倩則是大企業(yè)向現(xiàn)代巨型公司或很級(jí)大企業(yè)演變的重要時(shí)期,具有革命性的意義。
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