根據易觀智庫研究報告顯示，2015年親子產業整體市場規模已突破2萬億元，預計2018年親子行業市場規模有望突破3萬億元。而在去年，某國內親子游市場品牌正式發布了一個親子游白皮書，在其《白皮書》中列舉了一系列關于親子游的參數和指標，并指出：6-10歲兒童出行頻繁，占比達46.2%。而不同年齡段兒童出游，青睞體驗的內容也略有區別，如5-6歲兒童處于好奇階段，出游天數以2-3天為主，體驗內容以手工DIY、親子互動、自然觀光等為主；7-9歲的兒童則側重博物科普、自然課堂、戶外運動、冬夏令營等內容。

 根據《白皮書》顯示，近年來親子游市場經歷著爆發式增長。預計到2018年末，我國親子用戶將達到2.86個億，市場規模達到500億。同時，IP化、娛教化、主題化、科技化，也成為消費升級背景下親子產品的發展方向。“小有所玩、玩有所學、大有所樂、樂有所享”的親子游度假體驗，將更多為親子家庭所青睞。同時，相對于其他市場，親子游要兼顧成人度假與兒童出游、親子娛樂和兒童教育多重功能，因此對企業運營能力提出更高要求。近年來，國內各大OTA及垂直平臺紛紛加碼推出親子游品牌，市場呈現出百花齊放格局。由此可見，不管是打算投資水上樂園的投資者還是水上樂園運營管理的運營者，對于這樣一個市場趨勢都應該去大力挖掘，去努力迎合。緊緊抓住這樣的一個市場紅利大蛋糕。先、根據上面的白皮書顯示，藍泡泡在室內水上樂園親子主題設計上，根據兒童的年齡段設計出不同親子內容的室內水上樂園設備、主題包裝等，吸引孩童目光，大化地滿足兒童在不同年齡段對于水上樂園的各種心理要求和心理期望！第二、注重親子教育環節，就像《白皮書》上所說，達到“小有所玩、玩有所學、大有所樂、樂有所享”的境界。

 讓整個家庭無論大人小孩都有所收獲！第三、水上樂園設備的科技化。水上樂園設備的科技化應該結合當前社會的各種科技，比如新穎動漫、人工智能。不要一說到親子游樂就是什么水槍水炮水滑梯老三樣！而應該結合當前流行的各種元素推出新穎的兒童戲水產品。因此，對于水上樂園設備產品的更新要求也更高!第四、對一些中小型水上樂園而言，園區內游玩項目有限，多在水上樂園營銷上面下功夫，打造新亮點，否則已經“見多識廣”的游客**不會買賬。比如舉辦一些比賽、活動，定時進行一些表演都是不錯的選擇。