2015年萬達大歌星連鎖量販式KTV的閉店新聞瞬間成為了KTV連鎖行業的頭條，與此同時KTV加盟行業內一時間“跑馬圈地”、“只顧蠅頭小利”、“看頭不看尾”等等一系列的聲音充斥著眾多投資者的耳膜，此時不得不讓我們把話題重新拉回到審視“KTV連鎖”與“KTV加盟”的層面。

雷軍說過一句話：“風來了，連豬都能飛上天”，的確，自2009年后隨著中國市場“加盟”形式蓬勃發展，這場加盟大風快速催生了一些所謂的“加盟連鎖企業”，尤其是在量販式KTV加盟行業，便在這場大風中被吹了起來。說到這里，不禁我們又想起**同樣也說過的一句話“風停了，豬會摔死！”，很形象的一個比喻。隨著KTV加盟產業的發展，互聯網+下的加盟連鎖品牌數量不斷在增加，這場大風已經刮停，行業的競爭需要亮劍。

“風大刮起豬”的時代已經不復存在。天上飄要轉到地上跑，比內功、比管理、比團隊、比專職、比創新的真正的加盟連鎖時代悄然而來。那么什么是連鎖？投資者投資量販式KTV要不要選擇加盟模式？

真正的KTV加盟品牌該如何選擇呢？

1、選優不選大。大代表的是數量多，但數量多不**代表著好，反而代表著管理跟不上、人才有瓶頸、官僚管理、加盟商不受重視等等一系列尖銳的問題。在ktv加盟連鎖品牌中以自己加盟“分店數量多”、“很過幾百家”等這樣的字眼為噱頭的公司，往往呈現的是加盟店管理混亂、總部管理空洞、企業運轉岌岌可危的態勢，實際可見一斑。所以加盟商在選擇品牌時尤其要注意避免只看其表、不關其里，只看數量、不看質量的考察方式，要到加盟分店看看現場真正的運營管理情況，自己扮演成顧客去看，這要會看的更加真實。

2、選擇品牌的專職度。“任何問題經不起3個以上的追問”這句話作為企業專職度考察的出發點在實戰應用中非常得心應手。加盟商在選擇品牌時**要多問細節，多問幾個為什么，要聊管理、聊營銷、聊定價，聊細節，避免被忽悠，避重就輕、官僚式的回答道出的就是企業專職度不足。加盟商在選擇企業時要多了解團隊人員的出處，筆者在與行業內人士采訪時深有體會。

對此，總部坐落于上海的各省市連鎖都嘜ktv持有的專職看法：“術有專攻這一說法，在任何一個行業都不會例外，要知道在量販式KTV行業是沒有空降兵的，哪怕你是復旦大學的高材生，要涉足這個行業也必須要從少做起，而且必須要要有時間沉淀，因為量販式KTV行業有太多技能是需要時間累積的，無法快速復制，比如處理特殊狀況、員工管理、防飛單管理、營銷策略、文化建設等等均需要長時間磨劍才積累出良好的經驗及模式，這需要實戰經驗，而不是理論知識。像都嘜ktv，沒有10年以上的專職量販式KTV經驗是不可能在總部任職的，我們可以算一筆賬，ktv行業一家門店的人力配比基本上相當于包廂數量；一家門店承載的消費者每天要達到近1000人，拿都嘜ktv50家加盟分店來說，總部所運作的盤子其實是一個管理著擁有近3000名從業者、年消費人流量達1000多萬人的龐大的人力帝國。由此可見對管理者的要求可謂一斑啊！近期都嘜接到了很多單體經營的ktv業主的電話，他們致電都嘜總部400-021-1000客服，希望跟都嘜品牌合作，為什么？我想這也是品質管理的體現吧。”

3看看公司的管理層是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。

另外，在選定了合適的加盟品牌后，并不等于說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，要多與總部進行溝通。任何生意，不管大小，都應有**的戰略性思維。筆者就自己多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對準備進入和剛進入ktv連鎖經營的投資者有所幫助。