2014年干什么能腰包不瘦？做餐飲加盟就選漢食坊金剛煲王

隨著人們生活節(jié)奏的加快，餐飲市場需求越來越大，而餐飲業(yè)也成為了廣大投資創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)！漢食坊金剛煲王，以翻臺率高、人氣佳、銷售量大、腰包不瘦豐富等特點贏得了廣大加盟者的一致青睞，創(chuàng)新著餐飲風(fēng)向。

據(jù)了解，2014年中國餐飲市場多個數(shù)據(jù)顯示餐飲加盟永遠(yuǎn)是加盟者的選擇。漢食坊金剛煲王源于北京，是妙滋投資管理(北京)有限公司傾力推出的品牌項目。

妙滋投資管理(北京)有限公司成立于2012年12月

主要業(yè)務(wù)職能：

1、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術(shù)，總結(jié)歸納餐飲運營規(guī)律;

2、創(chuàng)新烹飪技術(shù)，研發(fā)經(jīng)典飲食，整理和申報產(chǎn)品;

3、運營商標(biāo)和產(chǎn)品，開展餐飲連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù);

4、指導(dǎo)餐飲企業(yè)，開展合法經(jīng)營;

5、廣泛開展餐飲管理和技術(shù)技能的培訓(xùn);

6、運營自身專職技能人才的人脈優(yōu)勢，開展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務(wù);

7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務(wù);

8、為深陷經(jīng)營危機和信任危機的企業(yè)，提供餐飲經(jīng)營急救和危機公關(guān)服務(wù)。

組織機構(gòu)

1、總經(jīng)理辦公室。負(fù)責(zé)策劃、組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力和資源，制定工作計劃，開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、財務(wù)部。負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作，稽核業(yè)務(wù)收入進賬狀況，編制會計報表，如實反映公司運營的基本情況，分析運營狀態(tài)，為管理層決策提供依據(jù)。

3、企劃部。為所服務(wù)的企業(yè)和部門，設(shè)計企業(yè)整體識別系統(tǒng)，制定營銷規(guī)劃，策劃營銷活動，建立媒體關(guān)系，展示企業(yè)形象，提煉并推廣企業(yè)文化內(nèi)涵。制定廣告發(fā)布計劃和媒體策略，策劃廣告活動。

4、管理部。制定企業(yè)管理制度和運營程序，指導(dǎo)并規(guī)范有關(guān)企業(yè)和部門，開展正常的企業(yè)管理工作，監(jiān)督、考核企業(yè)的運營狀態(tài)和未來趨勢，根據(jù)績效考核結(jié)果，給予表彰或懲罰。

5、培訓(xùn)部。根據(jù)企業(yè)的整體需要，開展愛崗敬業(yè)、禮貌禮儀、儀容儀表、技能技巧、店史店貌以及管理技術(shù)培訓(xùn)等。

6、研發(fā)部。研究競爭對手和當(dāng)前市場流行菜品的設(shè)計理念和制作私家調(diào)制，按規(guī)定時間，策劃、創(chuàng)新招牌菜和應(yīng)季菜，組織廚師開展創(chuàng)新菜評比活動。

7、后勤部。負(fù)責(zé)公司的物品、車輛、設(shè)施、環(huán)境的使用和保養(yǎng)。處理好環(huán)保、、市政、消防、、執(zhí)法等部門的關(guān)系。

8、人力資源部。負(fù)責(zé)公司人員的招聘、建檔、使用事務(wù)。開展管理人員能力評估工作。制定公司工資福利的架構(gòu)建設(shè)，平衡與同行業(yè)平均收入水平的比例關(guān)系。

9、營銷部。按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，分析客戶需求，挖掘潛在客戶，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，反饋服務(wù)效果，系統(tǒng)開展?fàn)I銷活動。

所獲榮譽

中國餐飲行業(yè)競爭力百強企業(yè)

中國綠色餐飲企業(yè)

各省市餐飲行業(yè)誠信單位

各省市餐飲行業(yè)十大影響力品牌

各省市質(zhì)量信譽支持.大賣品牌

重合同、守信用各省市餐飲連鎖行業(yè)誠信單位

合格評定質(zhì)量信得過產(chǎn)品

中國3.15誠信企業(yè)

各省市質(zhì)量、信譽、服務(wù)AAA級示范單位

各省市餐飲連鎖行業(yè)質(zhì)量公證品牌

漢食坊金剛煲王以加盟為主要招商合作模式，真正實現(xiàn)加盟后簡單當(dāng)老板，從選址---營建---籌備---開業(yè)---正常運營全由總部專職團隊操作，加盟商只掌握財務(wù)，從而做到樣板店的復(fù)制，VI體系、管理模式得到很好的導(dǎo)入。同時，妙滋投資管理(北京)有限公司不定期的督導(dǎo)控制了管理下滑，同時把明的技術(shù)、產(chǎn)品、新菜品帶到各店使品牌在地區(qū)保持競爭力。核心管理、技術(shù)人員流失，派相關(guān)人員到店避免管理技術(shù)脫節(jié)。

有了以上的條件，餐飲業(yè)腰包不瘦高，資金回流快，每天經(jīng)營所收的都是現(xiàn)金。而貨源方面，可用賒賬方式購入原材料，定期結(jié)賬，勝于其他行業(yè)。投資餐飲業(yè)是大有可為的。而作為引導(dǎo)餐飲行業(yè)風(fēng)向的品牌，漢食坊金剛煲王專注于美食的研發(fā)與創(chuàng)新，以專職、規(guī)范、創(chuàng)新、精進的經(jīng)營服務(wù)理念，精心服務(wù)于每一位漢食坊金剛煲王的加盟商。

機會就在眼前，還等什么？