通過多年的努力，在行業有了很大的品牌影響力，杉杉家紡就隸屬于本公司，他主營家紡、床上用品。杉杉家紡總部近些年即時引進國外理念，并以投資少、門檻低、收效快、市場大、成本低、**高、收益快成為許多加盟者的。杉杉家紡致力于核心技術培訓轉讓、標準化生產流程、自動化設備管理、一站式營銷策劃，讓傳世杉杉家紡迅速成功復制，真正做到各省市各連鎖店品牌一致、管理一致、產品一致。為廣大的投資者提供成熟的項目，幫助投資者抓住好商機，創造巨大的流水！

杉杉企業是以資本為紐帶組合而成的多產業的大型企業集群，是由杉杉投資控股有限公司名下的全資、控股、參股和無形資產（品牌）托權管理的所有企業制度建立起來的控股公司是這一企業共同體的高代表，控股公司董事局是控股公司的高決策機構。杉杉企業積很倡導各級經營者持股，使責任機制和利益機制產生良性的互動作用。投資人是杉杉企業的利益承當人。???杉杉企業是一個發展中的企業，發展永遠是杉杉企業的生存形態。杉杉企業始終把創造流水的產業公司和員工推尊為企業的生命之源，把企業家的創造精神視作企業的推動力。在十五年的持續發展中所形成的強勢品牌、強大的營銷網絡和企業家團隊的整體組合，成為杉杉企業發展堅實基礎，在此基礎上形成的創新求變、勇立潮頭、不斷追求自我完善的企業精神，是杉杉企業發展的不懈動力。???杉杉企業總體上以“控股公司”、產業集團、產業公司三級架構為基本組織格局，控股公司擁有投資決策權，人事管理權和協調權，是杉杉企業的戰略投資決策中心：類分整合后組建的產業集團擁有執行、管理和協調權，是杉杉企業運作的管理中心，各產業公司享有充分的自主經營權，是杉杉企業的**和成本核算中心。在杉杉企業的發展中，對類分后尚未形成集團規模的產業群體，采用事業部的管理模式。???杉杉集團是杉杉企業中以服裝、服飾、紡織品等產業為核心、以品牌經營為根本、努力拓展時尚產業領域，進一步加強國內外合作，致力于成為國內時尚產業的行業實力品牌企業。???杉杉控股公司是中國政府確定的各省市520家重點建設企業之一，其中包括杉杉集團、杉杉科技集團、科潤投資集團三大經營板塊，下轄杉杉股份、中科英華兩家上市公司，7家海內外（公司）事務機構，10家品牌公司，40家產業公司、75家加盟公司，近3000家專賣店（廳）總資產很過60億人民幣，年銷售收入80億人民幣以上，2005年度綜合經濟效益排名各省市第349位，是中國大型企業集團。杉杉更是中國，中國企業500強，2004年中國具有生命力百強企業，中國，走向國內外的100家中國，杉杉品牌的無形資產價值達到78.365億元人民幣。

1、品牌優勢：中國，中國企業500強，走向國內外的中國??2、產品優勢：強勢單品廠家均是國內家紡業數一數二的專職廠家。各個單品花型更新速度快，成本控制到位，質量管理嚴格。?強化了產品均衡 性、整體性和優勢性。??3、價位優勢：單品產量大，規模生產，相對其他品牌優勢十分明顯??4、服務優勢：研發、生產、銷售，各個環節都有行業內專職的人才和團隊??5、貨品保護：各個單品工廠貨品充足、產能大，應急能力強。??6、渠道優勢：集中建設區域代理商，落實管理、支持，本地化優勢明顯。 ?