杉杉家紡無憂漲收入快，開店就創(chuàng)收，想加盟收益就找杉杉家紡，杉杉家紡主要做家紡、床上用品。是看好的一個項(xiàng)目。杉杉家紡在各種資源平臺的基礎(chǔ)上、吸收了國外成功的市場運(yùn)作、公司管理等經(jīng)驗(yàn)，以整店輸出的成功模式（“品牌、系統(tǒng)、文化、服務(wù)”四大卓越營收優(yōu)勢）為依托，為國內(nèi)致力于從事事業(yè)的合作伙伴提供共同營收平臺。杉杉家紡集團(tuán)的市場部、銷售部、運(yùn)營培訓(xùn)部、售后服務(wù)部、采購部、物流部等部門，為合作客戶打造一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營保護(hù)團(tuán)隊(duì)。支持了您加盟杉杉家紡以后能在短時間內(nèi)收回投資，持續(xù)創(chuàng)收，“錢”途光明！

杉杉企業(yè)是以資本為紐帶組合而成的多產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集群，是由杉杉投資控股有限公司名下的全資、控股、參股和無形資產(chǎn)（品牌）托權(quán)管理的所有企業(yè)制度建立起來的控股公司是這一企業(yè)共同體的高代表，控股公司董事局是控股公司的高決策機(jī)構(gòu)。杉杉企業(yè)積很倡導(dǎo)各級經(jīng)營者持股，使責(zé)任機(jī)制和利益機(jī)制產(chǎn)生良性的互動作用。投資人是杉杉企業(yè)的利益承當(dāng)人。???杉杉企業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，發(fā)展永遠(yuǎn)是杉杉企業(yè)的生存形態(tài)。杉杉企業(yè)始終把創(chuàng)造流水的產(chǎn)業(yè)公司和員工推尊為企業(yè)的生命之源，把企業(yè)家的創(chuàng)造精神視作企業(yè)的推動力。在十五年的持續(xù)發(fā)展中所形成的強(qiáng)勢品牌、強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的整體組合，成為杉杉企業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上形成的創(chuàng)新求變、勇立潮頭、不斷追求自我完善的企業(yè)精神，是杉杉企業(yè)發(fā)展的不懈動力。???杉杉企業(yè)總體上以“控股公司”、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)公司三級架構(gòu)為基本組織格局，控股公司擁有投資決策權(quán)，人事管理權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)，是杉杉企業(yè)的戰(zhàn)略投資決策中心：類分整合后組建的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擁有執(zhí)行、管理和協(xié)調(diào)權(quán)，是杉杉企業(yè)運(yùn)作的管理中心，各產(chǎn)業(yè)公司享有充分的自主經(jīng)營權(quán)，是杉杉企業(yè)的**和成本核算中心。在杉杉企業(yè)的發(fā)展中，對類分后尚未形成集團(tuán)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體，采用事業(yè)部的管理模式。???杉杉集團(tuán)是杉杉企業(yè)中以服裝、服飾、紡織品等產(chǎn)業(yè)為核心、以品牌經(jīng)營為根本、努力拓展時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)國內(nèi)外合作，致力于成為國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的行業(yè)實(shí)力品牌企業(yè)。???杉杉控股公司是中國政府確定的各省市520家重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)之一，其中包括杉杉集團(tuán)、杉杉科技集團(tuán)、科潤投資集團(tuán)三大經(jīng)營板塊，下轄杉杉股份、中科英華兩家上市公司，7家海內(nèi)外（公司）事務(wù)機(jī)構(gòu)，10家品牌公司，40家產(chǎn)業(yè)公司、75家加盟公司，近3000家專賣店（廳）總資產(chǎn)很過60億人民幣，年銷售收入80億人民幣以上，2005年度綜合經(jīng)濟(jì)效益排名各省市第349位，是中國大型企業(yè)集團(tuán)。杉杉更是中國，中國企業(yè)500強(qiáng)，2004年中國具有生命力百強(qiáng)企業(yè)，中國，走向國內(nèi)外的100家中國，杉杉品牌的無形資產(chǎn)價值達(dá)到78.365億元人民幣。

1、品牌優(yōu)勢：中國，中國企業(yè)500強(qiáng)，走向國內(nèi)外的中國??2、產(chǎn)品優(yōu)勢：強(qiáng)勢單品廠家均是國內(nèi)家紡業(yè)數(shù)一數(shù)二的專職廠家。各個單品花型更新速度快，成本控制到位，質(zhì)量管理嚴(yán)格。?強(qiáng)化了產(chǎn)品均衡 性、整體性和優(yōu)勢性。??3、價位優(yōu)勢：單品產(chǎn)量大，規(guī)模生產(chǎn)，相對其他品牌優(yōu)勢十分明顯??4、服務(wù)優(yōu)勢：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，各個環(huán)節(jié)都有行業(yè)內(nèi)專職的人才和團(tuán)隊(duì)??5、貨品保護(hù)：各個單品工廠貨品充足、產(chǎn)能大，應(yīng)急能力強(qiáng)。??6、渠道優(yōu)勢：集中建設(shè)區(qū)域代理商，落實(shí)管理、支持，本地化優(yōu)勢明顯。 ?