梵非自2005誕生以來，以服飾為載體，傳達出喜悅、健康、積很的品牌文化。一直致力于創新都市時尚穿衣品味；崇尚個性化,多元化搭配而又不失經典的著裝理念和服飾文化。公司成立幾年來憑藉準確的市場定位經典,時尚而又結合消費群需求的設計風格和人性化的管理理念,逐年均已增長50%的速度迅速發展。通過多年來對各省市市場的摸索與積累,已有長期合作伙伴遍及各省市。梵非公司將不懈努力, 深入強化精細化生產管理，強化終端支持和服務客戶的理念，以生活因多彩而喜悅為文化內涵，努力將“梵非打造成藝術追求與商業運作圓滿融合的知性品牌。

2005年北京梵非時尚有限公司正式成立,公司總部位于北京市南部區域，鄰近各省市的物流港之一——漢龍物流港。總部綜合辦公大樓面積近三千平方米，集辦公、倉儲、物流于一體，現有固定員工100多人，外派采購人員40多人，在八大服裝流派的中心生產區域梵非總部均設有固定辦事處和倉儲倉庫。?2006年2月梵非時尚正式誠招各省市經銷商:2月11日家經銷商——湖北荊州店開業；5月03日百家經銷商——云南昆明店開業；7月10日第二百家經銷商——北京大興店開業；9月16日第三百家經銷商——黑龍江哈爾濱店開業；11月10日第四百家經銷商——山東濟南店開業；2007年2月2日第500家經銷商——廣東廣州店開業，至此梵非時尚在國內高速發展階段已圓滿完成。?梵非時尚公司憑其倍受推崇的“梵非”折扣模式，登峰造很的營銷能力，目不暇接的更新速度，豐富善變的33211產品體系，完善盡美的售后服務，以“更多人能買，大家都買得起”為銷售理念，為大陸服裝界展示了其巨大的品牌、渠道、價格、經營、服務等優勢，為廣大投資者開辟了另一種制勝經營理念，為國內中、小投資者開創輝煌事業！?梵非介紹?2005年北京梵非時尚有限公司成立，并迅即領銜服裝折扣業。公司憑借雄厚的資金實力、龐大的終端銷售、現款現貨整單吃進、多渠道駐廠進貨“迫使”供貨企業“傾價傾銷”。梵非時尚總部堅信“品質和價格不是正比邏輯！”憑其倍受推崇的“梵非”折扣模式，登峰造很的營銷能力，目不暇接的更新速度，豐富善變的33211產品體系，完善盡美的售后服務，以“更多人能買，大家都買得起”為銷售理念，為國內服裝界展示了其巨大的品牌、渠道、價格、經營、服務等優勢，為廣大投資者開辟了另一種制勝經營理念，為國內服裝界展示了中、小投資者開創輝煌事業!?梵非投資保護?“囊括所有好貨，還要對方不計成本提供？”，這簡直是不可能！但梵非總部卻依托自身強大的采購實力和特有的國內外服裝業人脈關系，摒棄品牌產品一切中間環節，直指產品源頭，商品的售價變得只有市面價格的4折以下。把不可能的任務變成可能！?我大故我強, 梵非進貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”！為此，梵非總部分析了大量生產企業心態和目前困局后開始有技巧實現原則：先，梵非總部依托旗下很強終端實力讓企業不敢小看，馬上降低價格期望進入此龐大系統；其次，憑借公司雄厚資金實力，與眾多企業廣泛接觸，形成“供貨商競標機制”，只進同等品質供貨價的企業貨品，支持每一產品均為格。第三，考慮到許多服裝生產企業都必須留有5%-10%的尾單，而越是品牌服裝，為保護其終端銷售尾單就越多的實際情況，梵非利用現金結帳的“豪氣”作風，讓那些急需回籠資金的企業不計成本提供產品，期望用小損失換回可用資金。?梵非層層策略遞進，**進貨源頭牢牢控制于手，梵非坐莊選企業,“逼迫”供貨企業“傾價傾銷”，均價低于同類競爭者進貨的25%以上！?同時，梵非總部為支持店鋪貨源充足，細分產品貨源構成，并按比例切割，限度支持所進貨物低價充足。