如今的母嬰零售業競爭日趨激烈，產品、服務同質化日益嚴重，傳統的守株待兔銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，母嬰用品店除了進行降價、送贈品等單調的促銷活動外，似乎已另無他法了。其實早有先行者尋求新的營銷出路，**母嬰在產品、服務同質化中找到差異化。接下來**小編就給大家分享如何做道產品精細化管理。

首先，母嬰用品店要做到精細的產品管理。

1、熟悉母嬰用品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。

2、要不斷整理店鋪陳列效果、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持母嬰用品店隨時帶給顧客全新的感受，而非一成不變。

3、每個母嬰用品店的賣場布置均經過了總部專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店**要按照總部的裝修方案去布置賣場。

4、及時處理產品問題：母嬰用品店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現滯銷的局面，**要分析原因，并及時采取果斷措施。

其次，要對母嬰用品店的價格進行管理。制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要;再次應該確定一個目標零售毛利率，根據折扣多少，再制定一個合理的標價水平；另外，與各地的消費習慣也有關系，比如：一些地方消費者習慣高標價、低折扣方式，此方式的優點是高標價意味著產品檔次并不低，低折扣意味著價格已經殺到位了，顧客容易獲得滿足感；一些地方的消費習慣低標價，高折扣方式，些方式的優點是讓老百姓覺得價格很實在、接近其心理價位，即所謂的價格平民化。

母嬰用品店產品精細化管理涉及道的東西還有很多，畢竟母嬰用品涉及到了生活總衣食住行各個方面，因此做到精細化管理需要投入大量的時間和精力。新手開家母嬰用品店還是有**的難度的，建議選擇一個實力品牌進行加盟。