你感受到蕭條的市場經(jīng)濟(jì)了嗎?你感受到競爭越來越殘酷的現(xiàn)實(shí)了嗎?許多人都在自己的腰包不瘦、自己的年終獎(jiǎng)上感受到了。然而，競爭存在，不努力只能迎來悲劇的結(jié)局。經(jīng)營便利店的商家，需要掌握多種開店技巧，吸引顧客。便利店6招吸引顧客提升效益，值得學(xué)習(xí)，快來看看吧。

一、商品科學(xué)組合策略

經(jīng)營便利店十分強(qiáng)調(diào)資源的有效利用，一般便利店經(jīng)營面積大致在50-150平米，便利店商品配置不當(dāng)，會(huì)造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，所以商品組合是關(guān)系到便利店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)便利店目標(biāo)消費(fèi)群體的購買取向進(jìn)行資源有效利用，把商品分為即時(shí)消費(fèi)品類(如、飲料、即食品類)為主、季節(jié)性消費(fèi)品類(如冷飲類)、服務(wù)類(如手機(jī)充值)為輔的商品類組合。

二、價(jià)格業(yè)態(tài)錯(cuò)位策略

便利店的價(jià)格是顧客比較敏感的，但是不同位置的便利店商品的價(jià)格也有所不同，便利店實(shí)施價(jià)格策略，提高經(jīng)營商品**，小編通過觀察發(fā)現(xiàn)在干道型的便利店消費(fèi)的顧客大多數(shù)對(duì)價(jià)格敏感度較低，這類消費(fèi)者在意的怎么樣能在短的距離便捷的方式購買到所需商品，這種位置的便利店存在很多的**空間，因此針對(duì)不同商圈類型的便利店實(shí)施不同的價(jià)格是有利于實(shí)現(xiàn)**大化。

三、業(yè)態(tài)營銷定位策略

針對(duì)便利店目標(biāo)消費(fèi)群體的差異性實(shí)行不同的營銷策略：一方面在商品的選擇上，注重商品的品種和商品的價(jià)格，實(shí)施獨(dú)立的營銷策略，根據(jù)位置不同、消費(fèi)群體不同實(shí)行營銷定位策略有利于增加銷售毛利率;另一方面便利店主應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，利用供應(yīng)商的資源在便利店開展促銷活動(dòng)，提升便利店的市場競爭力。

四、便利溫馨服務(wù)策略

都知道便利店的服務(wù)是至關(guān)重要的，溫馨的服務(wù)是樹立便利店良好形象的重要途徑。便利店樹立良好的服務(wù)口碑，實(shí)施優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷開拓新的服務(wù)功能，不斷滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。一方面提供友好的微笑服務(wù)，另一方面提供高效的服務(wù)，提供方便、實(shí)用、齊全的便民服務(wù)項(xiàng)目，方便顧客，為顧客節(jié)約更多的時(shí)間。

五、商品科學(xué)訂貨策略

貨架不出現(xiàn)空架、保證商品陳列豐滿是做好銷售的根本保證。因此，便利店業(yè)態(tài)在商品訂貨管理中一方面強(qiáng)調(diào)商品訂貨工作由店長親自抓，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)品類商品庫存的管控(如、飲料、牛奶);另一方面根據(jù)** 系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)實(shí)施商品科學(xué)訂貨，根據(jù)商品歷史銷售數(shù)據(jù)結(jié)合銷售趨勢分析，考慮商品在途時(shí)間因素，既要保證商品不缺貨，又要保證門店合理庫存。

六、新品培育推廣策略

年輕人是便利店主要的目標(biāo)消費(fèi)群體，針對(duì)年輕人對(duì)新品需求較多的情況平時(shí)應(yīng)注重新品信息的收集并加強(qiáng)分析，對(duì)于適合便利店經(jīng)營的新品及時(shí)加入便利店商品銷售范圍。并做好新品宣傳推廣工作以及專門陳列展示工作，營造便利店業(yè)態(tài)新的銷售亮點(diǎn)并滿足業(yè)態(tài)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。

以上就是便利店6招吸引顧客提升效益的相關(guān)介紹，怎么樣?你在看過之后，心中是怎樣想的呢?商機(jī)不可錯(cuò)過，遇到讓你心動(dòng)的找商品牌應(yīng)該及早出手，這樣才能快人一步，搶占先機(jī)。如果你想了解更多的投資開店技巧，敬請(qǐng)關(guān)注渠道咨詢網(wǎng)。