做生意難，做**的生意更難，為什么都在說：生意難做？

從一個市場批判家的角度，來審視一下當今母嬰用品市場：主要還停留在大眾化、無差別、無個性的競爭狀態。產品無創新，款式雷同、功能雷同、造型雷同，造成了大量的重復性投資，“你有，我有，大家有”，要想在這種沒有差異的市場競爭中勝出，難度可想而知。所以選好投資的行業，選好投資的產品很重要。

堅決不做和別人一樣的生意，堅定不移的躲開大眾化的無差異競爭，這是突破生意難，**難的根本出路。

圣元集團以敏銳的目光發現了嬰兒奶粉，區別于現有市場中所有的傳統母嬰用品的產品，就像一枚重磅炸彈，改變著傳統市場的經營格局。

圣元集團讓圣元奶粉專賣店走入百姓之家，變成有趣的、美觀的嬰兒奶粉，一下子變出一個大市場，變出一部生意經。有消費就有市場，有市場就有利潤……