設(shè)立在交通便利的暫無，公司開發(fā)的諾亞沙發(fā)加盟項(xiàng)目是目前市場(chǎng)上旺的特色項(xiàng)目。諾亞沙發(fā)不是因?yàn)槠渖唐反嬖诜世且驗(yàn)榧揖咝袠I(yè)潛藏著易被忽略的巨大市場(chǎng)，諾亞沙發(fā)可以給投資人帶來穩(wěn)定的收益。我們每年定期進(jìn)行市場(chǎng)考察，并將國(guó)外產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)理念帶回中國(guó)，融入我們的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，形成統(tǒng)一的門店產(chǎn)品銷售名目和品牌運(yùn)營(yíng)模式。即使創(chuàng)業(yè)者沒有及時(shí)打開當(dāng)?shù)劁N售渠道，也不用擔(dān)心，因?yàn)閺募用酥季鸵呀?jīng)擁有了總部為您介紹的大量消費(fèi)客源。在此基礎(chǔ)上，加盟店即可以繼續(xù)維系客戶源，從而快速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

深圳市諾亞創(chuàng)盟家具有限公司是從事沙發(fā)及客廳家具設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)銷售的專職制造商，借鑒歐洲高明的經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理體系均嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立。旗下品牌沙發(fā)系列一經(jīng)推出，即熱炒市場(chǎng)，目前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍及國(guó)內(nèi)各大中城市。今天，諾亞人以科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟畈粩嗫偨Y(jié)、創(chuàng)新，努力開拓，書寫具有特色的家居領(lǐng)域新篇章。品牌釋義：諾亞源自于《圣經(jīng)》對(duì)“諾亞方舟”的不朽記載，象征一種新文化的創(chuàng)造和一種新生活的開始。品牌定位：簡(jiǎn)約、精致、時(shí)尚、個(gè)性產(chǎn)品風(fēng)格：造型簡(jiǎn)潔現(xiàn)代，線條細(xì)膩流暢，色感浪溫明快。

1.特許授權(quán)： 公司為特許者頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書、商標(biāo)、商號(hào)使用許可證書。 2.前景分析： 向加盟商介紹家紡用品行業(yè)的發(fā)展前景、公司情況和發(fā)展方向，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的分析和預(yù)測(cè)。 3.廣告支持： 統(tǒng)一的用以提升居夢(mèng)萊品牌度和美譽(yù)度的廣告或其他宣傳方式；為加盟商提供適合其地區(qū)或店鋪的個(gè)性化的各個(gè)階段的廣告宣傳 。 4.市場(chǎng)分析： 針對(duì)每一個(gè)加盟商，公司都會(huì)實(shí)地作市場(chǎng)調(diào)查，分析整個(gè)市場(chǎng)容量，分析專賣是否可行 5.投資預(yù)算： 幫助加盟商作商鋪的綜合評(píng)估，具體的投資預(yù)算及回報(bào)，為居夢(mèng)萊進(jìn)入該市場(chǎng)打基礎(chǔ)。 6.營(yíng)建服務(wù)： 公司全程跟蹤專賣店的裝修，以及提供裝修圖紙、裝修尺寸施工技巧等專職化服務(wù)。 7.培訓(xùn)支持： 通過對(duì)加盟主、店長(zhǎng)、店員、收銀員的行為規(guī)范，產(chǎn)品知識(shí)，銷售技巧，陳列規(guī)范等貫徹到開店前后的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌終端的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)培訓(xùn)作評(píng)估。 8.形象維護(hù)： 開業(yè)期間的商品陳列；換季時(shí)的調(diào)整以及陳列的技巧，使專賣店始終保持優(yōu)雅的購物環(huán)境。 9.物流支持： 在各省市設(shè)立五個(gè)物流配送中心，更便捷、更及時(shí)、更準(zhǔn)確的提供物流服務(wù)。 10.促銷支持： 結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、消費(fèi)群喜好制定開業(yè)的促銷，節(jié)慶促銷，換季促銷等詳細(xì)的促銷計(jì)劃書，協(xié)助實(shí)施各種營(yíng)銷方案。 11.營(yíng)銷指導(dǎo)： 專職的營(yíng)銷人員會(huì)定期拜訪各加盟商，與加盟商面對(duì)面的交流，在各方面給予指導(dǎo)建議，協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪管理。 12.信息共享： 公司和加盟商通過互聯(lián)網(wǎng)在短的時(shí)間內(nèi)將各種信息與客戶共享，各加盟店也應(yīng)提供各地店的相關(guān)信息，便于公司制定各種相關(guān)政策及策略。 13.激勵(lì)機(jī)制： 公司對(duì)各種加盟專賣店實(shí)行綜合評(píng)比打分，每年舉行一次在秋季會(huì)上作評(píng)比，結(jié)合評(píng)比做出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)制訂相應(yīng)年度任務(wù)，完成即有獎(jiǎng)勵(lì)。 14.退 換 貨： 針對(duì)客戶的不良庫存給予指導(dǎo)建議，幫助客戶解決庫存的壓力，新品和批貨有換貨 15.貨品及配件的籌備： 相關(guān)人員將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力，結(jié)合店面大小合理配備貨品和相關(guān)輔助用品。