在服裝行業，運動品牌所占的比例是相當大的，運動品牌也一直非常受消費者的歡迎和喜愛。隨著市場經濟的不斷調整和轉變，目前我國二三線的中小城市就成為了眾多行業之下的眾多企業的必爭之地。事實證明，二三線中小城市的市場也確實是十分廣闊的，中小城市的購買力并不屬于一線大城市。就運動品牌來說，也自然是少不了一場惡戰。

阿迪達斯公布前三季度大*區銷售額達9億歐元，與去年同期7.21億歐元相比，同比增長25%，除去匯率因素，同比增長28%，增幅位列阿迪達斯六大市場位。與阿迪達斯業績高速增長相比，國內運動品牌業績不容樂觀，很多家國內運動品牌，均受到不同程度庫存影響，業績增長放緩。

國內運動品牌銷售業績下滑，與國內外品牌渠道下沉二三線市場不無關系，二三線市場競爭越來越激烈，國內運動品牌所承受的壓力也將越來越大。  在耐克和阿迪去年發布的未來5年規劃中，均表示將加大二三線市場拓展力度，并將推出價位更貼近二三線市場的產品與之呼應，將矛頭直指國內運動品牌的主力市場。到目前為止，國內運動品牌的銷售網點有70%布局在二三線市場，二三線市場門店數的增加是國內運動品牌業績增長的推動力之一。

經過上面的數據不難發現，經過國內外運動品牌下沉到二三線中小城市，我國本土的運動品牌受到了不同程度的沖擊和影響。但是這種情況也正激烈著我國的本土運動品牌朝著更好的方向邁步。沒有競爭的市場是畸形的，只有適當的競爭才能支持市場的良好運作，才能把的產品呈現在消費者面前。