“診斷式運(yùn)營”是絲迪芬妮品牌根據(jù)業(yè)界時弊，在長期的加盟商咨詢和輔導(dǎo)實踐項目過程中總結(jié)出來的、全新的功能型加盟商管理理念。即是絲迪芬妮對加盟店進(jìn)行診斷、輔導(dǎo)和解決問題的專職能力和實施流程引入加盟店的實戰(zhàn)管理中，將加盟店所有的經(jīng)營管理目標(biāo)還原成基本的問題和解決問題過程，系以增強(qiáng)加盟店自我診斷和研發(fā)解決問題的根本能力的管理理論。

絲迪芬妮為加盟商提供“診斷式運(yùn)營“服務(wù)

絲迪芬妮為加盟商提供“診斷式運(yùn)營“服務(wù)，全程提供營銷方案，致力于保護(hù)加盟商的切身利益，降低經(jīng)營風(fēng)險，開好店。對此，絲迪芬妮“診斷式運(yùn)營”服務(wù)政策包括以下幾點：

一、市場競爭環(huán)境的診斷

加盟商在開業(yè)之前，絲迪芬妮品牌導(dǎo)師會針對加盟商提供的市場環(huán)境進(jìn)行全面的分析和診斷。包括店面周圍環(huán)境的市場調(diào)研、市場的優(yōu)劣勢分析、店鋪周圍競爭對手的情況分析、人流量分析、市場周圍品牌分析等。絲迪芬妮將派導(dǎo)師小組對加盟店的市場進(jìn)行充分的診斷分析，為加盟商提供市場參考。

二、促銷手段的診斷

加盟店開業(yè)后，絲迪芬妮會針對當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，為加盟店提出應(yīng)對市場競爭的促銷方案，提升業(yè)績。一方面，充分了解市場競爭對手的促銷手段，從而制定具有絲迪芬妮品牌特色的促銷方法，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝;另一方面，針對節(jié)日及時為加盟店提供促銷方案，使加盟商用促銷手段提升業(yè)績。

三、產(chǎn)品庫存掌控診斷

產(chǎn)品庫存問題是加盟商擔(dān)心的問題之一，絲迪芬妮針對這個情況為加盟店提供了產(chǎn)品庫存掌控方法。絲迪芬妮品牌通過調(diào)查分析，為加盟商提出庫存的意見，包括產(chǎn)品進(jìn)貨量、產(chǎn)品款式等，并有退換貨的相關(guān)政策支持加盟店。產(chǎn)品庫存掌控方法，不但增強(qiáng)了加盟店的資金流量，也提升了加盟店的業(yè)績**。

四、產(chǎn)品的陳列、推廣診斷

絲迪芬妮會根據(jù)季節(jié)的不同、商品的類型、產(chǎn)品的款式等，為加盟店提出產(chǎn)品的陳列、推廣診斷。產(chǎn)品如何擺設(shè)陳列更能吸引消費者?哪款產(chǎn)品**?消費者更傾心哪款單品等問題，絲迪芬妮進(jìn)行調(diào)研后，作出了相關(guān)的應(yīng)對，為加盟店解決產(chǎn)品陳列和推廣問題。

五、服務(wù)診斷

絲迪芬妮有一套專職全面的銷售服務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)。一方面，培訓(xùn)加盟店店員的銷售技巧，提高店員的銷售水平;另一方面，培養(yǎng)店員服務(wù)意識，對前來咨詢、購買的顧客細(xì)心、耐心，用貴賓式服務(wù)打動顧客。