導購員作為內衣店的一線銷售員，關系著整個店鋪的營業額，是內衣店的中堅力量，因此做好導購員管理很關鍵。但是怎樣才能做好導購員的日常管理工作呢？

以下是一份基本的導購員日常管理制度：

1、導購需按店規穿著導購服裝。

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

3、不可遲到早退，請假需提前一天經店長批準后方可請假。

4、營業時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天，顧客進店時，導購應站立接待，若需休息，只能輪流休息。

5、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。

6、待客須熱情、仔細、認真。

7、請節約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20：00至22：00開“招牌射燈”。請節約用水。

8、節約電話費，每次打電話不可很過3分鐘。每月電話費限額5**/月，很過部分由導購共同承擔。

9、導購每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按少售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購承擔。

10、若導購辭職，須提前一個月告知店長，店長同意后方可辭職。

12、嚴格的獎懲制度，有效激勵、激發導購銷售激情，導購每人每月的責任額為750**/月，提成按總營業額提成，1.5萬元/月以內按1%作導購提成，按人數平分。很過1.5萬元/月很過部分按2%作導購提成，按人數平分;很過2.5萬元以上，很過部分按3%提成，按人數平分。本專賣店實現財務公開、透明，讓導購能及時得到提成。新導購的提成從其上班的個月1號計起。

以上是內衣店導購員日常工作的一些內容，包括一些細微的環節，店主可以根據自己店鋪的實際情況選擇性的應用和完善。