品牌內衣的經營擴展。內衣行業與其他行業一樣，品牌戰略還是被更多人認為是企業贏得市場的一個法寶。近年來，隨著人們對內衣產品數量和功能需求的日益提高，很大的刺激了內衣這個既傳統又新興行業的發展。真正讓消費者認可而又熟知的內衣卻屈指可數，遠遠不能滿足市場對個性化、細分化、專職化的需求。

內衣品牌戰略不能畢其功于一役，要建立一套完整的人才培養體系

目前，內衣連鎖專賣店形式日益突顯，但該形式在我國尚處于起步階段，基本上是以廠家為主導，通過連鎖加盟等方式進行銷售服務網絡的提升與優化。內衣專賣店的優勢在于能夠結合每個消費者的不同喜好、個性來幫助其購買產品，同時也可以根據不同的內衣風格來引導消費者購買。這種銷售形式能夠較好的滿足消費者對于某一內衣品牌的一次性購足，同時對于希望能夠塑造自身“品牌”形象的內衣品牌有著巨大的優勢。內衣企業要塑造一個成功的品牌，則產品定位的差異化是必然選擇，而研發設計的個性化將會是有效手段。但就目前來看，無論是在產品初期的設計人才，還是產品終端的銷售人才都是內衣企業所不足的，而解決這一問題的根本途徑就是必須從現在著手建立一套完整的人才培養體系，以滿足內衣企業不斷發展對人才的需求。

品牌內衣不僅僅是花多少做廣告，而是一個動態的戰略

深圳“伊之美內衣”總經理王小姐介紹，從上個世紀80年代末開始，有實力的大型企業就成為了內衣品牌的創新品牌，在內衣品牌發展方面作了很多有益的探索，為更多的內衣企業走品牌之路發揮了示范帶頭作用。品牌經濟的加速發展為創立自主品牌的創立奠定了扎實基礎。發展品牌是戰略不是戰術，品牌不僅僅是起個好名字，不僅僅是花多少做廣告，而是一個整合的戰略，是動態的戰略。在我們企業不斷發展壯大的時候，業務變得更復雜，營銷的范圍不斷擴大，品牌的形象可能會沖淡，品牌的花樣會多起來，因此就需要對品牌進行管理、整合和動態化的控制。