現(xiàn)在許多做童裝品牌的企業(yè)都感覺腰包不瘦大副下滑，更有甚者不得不放棄，被認(rèn)為是朝陽行業(yè)的童裝為什么讓企業(yè)家們煩惱呢?通過近幾年的營銷數(shù)據(jù)分析我們得出以下幾個(gè)原因：

一、房地產(chǎn)

門面租金大副上漲是許多店長痛苦的事，特別是近幾年，幾乎是成倍增長，成本增長了但是產(chǎn)品銷售卻沒有隨之增長，因此店長的腰包不瘦便越來越少，每月的腰包不瘦一多半要付租金、水電、人員工資等，甚至只能到成本。因此有些店主不得不提高少售價(jià)，少售價(jià)的增長直接影響的銷量，下游銷售不好總公司的壓力就大，惡性循環(huán)、雪上加霜。

二、石油

石油是服裝行業(yè)必不可少的元素，用于紡織布的紡織纖維分為：天然纖維和纖維。棉花、毛、絲、麻等是天然的紡織纖維。纖維是用天然的或合成的高分子化合物作原料，經(jīng)過和物理方法加工而制得的纖維的統(tǒng)稱。因所用高分子化合物的來源不同，可分為人造纖維和合成纖維兩大類。一般是將高分子化合物制成溶液或熔體，再從噴絲頭細(xì)孔中壓出，即成為纖維。產(chǎn)品可以是連綿不斷的長絲，也可以是未曾切斷的絲束和切成長度的短纖維。合成纖維是石油化工工業(yè)和煉焦工業(yè)中的副產(chǎn)品。例如：滌綸、錦綸、睛綸、維綸、丙綸、綸等都屬于合成纖維。滌綸的學(xué)名為聚對苯二甲酸乙二酯纖維經(jīng)過噴絲形成很細(xì)的纖維，簡稱為聚酯纖維，強(qiáng)度高，彈性好，耐磨，耐日曬、耐酸而不耐堿。但作為衣著原料尚存一些缺點(diǎn)，例如吸濕性和染色性差，易起球等。故滌綸短纖常與棉、毛、麻、粘纖等混紡，從而使其織物既保持了滌綸的堅(jiān)牢、耐磨、挺括、易收藏等特點(diǎn)，又兼有天然纖維吸濕、保暖、靜電少等特點(diǎn)。

眾所周知，石油價(jià)格的增長直接影響到服裝生產(chǎn)的成本，服裝原料成本的增加就影響到少售價(jià)，少售價(jià)高若是服務(wù)與品牌效應(yīng)跟不上銷量**是會(huì)下降的。

三、質(zhì)量

一位做童裝企業(yè)的老總談到他做童裝的初衷：“剛開始從代工企業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌的時(shí)候，我們的管理層都覺得現(xiàn)在小孩的衣服賣得上價(jià)，不論是商場還是專賣店，童裝的價(jià)格動(dòng)不動(dòng)就要好幾百，童裝是服裝行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)小腰包不瘦大的一個(gè)空白點(diǎn)，于是我們決定以童裝為突破口，轉(zhuǎn)型做品牌型企業(yè)。”

在品牌運(yùn)作了3年多以后，這位老總感到迷茫了，他萬萬沒想到國內(nèi)的童裝市場居然如此難以把握。從實(shí)施品牌計(jì)劃的那天起，公司上下都在為招收區(qū)域代理的事情忙碌，雖然終完成了既定的招商目標(biāo)，但產(chǎn)品在終端并沒有得到很好的市場反響。幾千萬的廣告費(fèi)砸進(jìn)去了，重金打造的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)拿出了一季又一季的產(chǎn)品，甚至到公司還調(diào)整了產(chǎn)品價(jià)格，但仍然是只見投入不見腰包不瘦。問題究竟出在哪里呢?

從一位代理商的口中似乎找到了答案。大概在1年多以前，恰逢六一兒童節(jié)前夕，這個(gè)品牌曾在當(dāng)?shù)胤b質(zhì)檢部門的抽查中被檢測出甲醛含量很標(biāo)，后來經(jīng)過媒體的集中報(bào)道，在家長中的口碑陡然下降。

“這和當(dāng)初進(jìn)入童裝行業(yè)的設(shè)想差太多了。”雖然讓這位老總并不認(rèn)為自己做了失敗的決定，但從他的感嘆中可以聽出他對童裝行業(yè)的無奈：一方面企業(yè)已經(jīng)走上了做品牌的路，另一方面多多少少在怨自己對童裝行業(yè)還不夠了解。事實(shí)上，如今的童裝市場早已不是資金實(shí)力雄厚就能得天下了，研發(fā)、營銷、人力資源等都只是造就品牌的基礎(chǔ)而已。和其他細(xì)分行業(yè)不同，童裝品牌經(jīng)營有其特殊性，必須嚴(yán)格遵守制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

在行業(yè)飛速發(fā)展、產(chǎn)量穩(wěn)步上升的雙重牽引之下，童裝企業(yè)想要?dú)⒊鲆粭l血路，說到底還是要靠質(zhì)量取勝。如果企業(yè)為降低成本忽略檢測環(huán)節(jié)，僅僅根據(jù)面料供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)或標(biāo)注服裝吊牌，這些產(chǎn)品**難以通過有關(guān)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查，終傷到的恐怕還是企業(yè)自己。

四、品牌

如今品牌大眾化，童裝行業(yè)每月都有新品牌誕生，各品牌也是相互摸仿，風(fēng)格、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等沒有特色，因此品牌效應(yīng)不強(qiáng)。近幾年一些國內(nèi)外大品牌看中  中國童裝市場紛紛入駐，NIKE DIOR H&M 阿瑪尼 等 這些品牌的入駐使國內(nèi)童裝市場的競爭更加激烈。

綜上的述：中國童裝品牌行業(yè)還有一段很長的路要走。與國內(nèi)外大品牌還有的差距。我們要想走出困境必須認(rèn)清自己，把握以上四點(diǎn)，一步一個(gè)腳印。相信在不遠(yuǎn)的未來中國自主童裝品牌也能走上國內(nèi)外舞臺(tái)!