開女裝店做生意，腰包不瘦的高低需要自己設定好。腰包不瘦太低，自然沒有錢，腰包不瘦太高，同樣沒有生意。有人會說，腰包不瘦多少不是已經定好的嗎?很多品牌女裝都是固定少售價的，這個不錯。

開女裝店做生意如何擴大**

但是，要知道，即便是固定少售價的，也有個實際銷售的價格區間。比如節假日打折，平時的老顧客消費積分折扣，還有一些依據本身地區消費情況自行加價的等等，這些都是要涉及到少售價格變動的。所以，作為女裝店主，明確自身腰包不瘦點數是很重要的。合理地制定自己產品的噌噌往上竄，可以限度地獲取搞**。

下面，我們來看看一家女裝小店的營業情況。

一個賣女裝的小店，裝修還行，腰包不瘦多少比較合理，40個點還是50個點?

“現在碰到一個問題，我以前一直是50個點的腰包不瘦，生意一直還行。從上個月末開始銷售量突然下降。我在想是不是冬裝本身就很貴，在這個基礎上再加50個點的腰包不瘦是不是就高了?”

我是賣低價品牌衣服的，冬裝的賣價在120元左右。

我是定價賣衣服的，會不會是今年的經濟不好造成了這樣的局面?但我在另一個城市，今天夏天新開的店好像沒什么影響，銷量還不錯，腰包不瘦也是50個點。

我們的貨源是大路貨，家家都有的，所以不能太高，如果太高了顧客會到別家去買。

【綜合點評】

1.一般情況下，實體店40、50個點的腰包不瘦有點低。之前的腰包不瘦普遍在65個點左右。腰包不瘦的高低跟貨品的定位以及市場的環境因素相關。市道不好，實體少售這塊的腰包不瘦整體在下滑。很多店主反映：拿貨價提了，但少售價提不起來;提價的幅度不及進貨價及房租的上漲幅度。有的店主反映，營業額提升了，但腰包不瘦沒有增加。像今年，很多店鋪的總體營業額及噌噌往上竄是下降的。

2.像你所說的情況，腰包不瘦50個點屬正常。至于一樣的店鋪不同的城市所表現出來的不同業績，這個要看多方面，不能單方面的說成是定價高的原因，有可能是價格，也有可能是貨品，當然，也有可能是導購員的狀態在下降。之前就是這樣的價格體系，生意一直還行，也有可能是現在的整個市場環境發生了變化。

(店主：是的，我的店員上個月走了一個，生小孩去了。我也懷疑是這個原因。如果是這樣就有點麻煩了，因為我管不到店里。我的店在外地，都是請當地人看店。我負責貨源。這個店之前的店員10月都賣了4.5萬。)

3.所以說，具體情況只有你自己知道，我是不知道的。要自己分析原因，然后有針對性的調整。像現在的情況，說明主因在店員身上。雖然店鋪在異地，但在關鍵時候，自己得多花些時間放到這個店鋪上，直到店員令自己滿意，業績恢復到原有水平。