隨著近年來家居業“重裝飾，輕裝修”的潮流，家用紡織品越來越由實用性的作用提升到裝飾性的作用，家紡行業被前所未有的“”了，增量空間會變大。

家紡消費的關鍵驅動力正在發生轉變：家紡產品的主要價值正由就寢御寒功能轉向美化居家的軟裝璜功能。

美化家庭環境、舒心、強化品味的效果逐漸發揮出來。

這就要求家紡與住房的裝潢風格、布置匹配，以符合顧客的高層次消費習慣。

這種趨勢下，也可以看出，家紡的發展，是生活質量提高的標志，也是生活品味和身份體現。

所以，家紡行業可能會出現一個轉變：

從“人無我有”變成了“從有到優”。

這個“優”主要體現五個方面：

1、細分領域，更優更專職

行業開始分門別類，一些諸如“婚慶家紡”、“喜慶家紡”、“藝術家紡”等子品類涌現，快速成為分化市場品類，搶占細分市場頭把交椅。

現在誰是婚慶家紡?誰是藝術家紡?誰都沒有概念，沒有認知就意味著存在巨大的市場機會。

2、時尚優化：好的產品設計

家紡如同家居的衣服。不同的款式展示不同的心情、品味和氣質。

如人不滿足天天穿同樣的衣服。家庭也不會滿足常年同樣的色調，定期給家庭打扮一下，換一換不同的窗簾、床品，用流行的色彩裝點家庭，仿佛一下子又有新家的感覺，這能夠促進家庭的和諧氣氛，提升幸福指數。

畢竟，人沒有可能總裝修新家，但卻可以軟裝飾新家。讓家紡時裝化，這會是一個潮流，也是人們生活水平提高后的必然消費趨勢。

他們家紡按套餐化方案轉移。窗簾一系列分一年到頭，床上用品和其他相關配套品也一樣，這樣，就化顧客單次購買金額。

3、營銷模式優化

既然是時尚化，就要考慮時尚化的營銷。當然，如果你有錢，請代言人不過。代言是的廣告，當然你得請好，請恰當。因為的放大作用不言而喻。能夠將時尚化的感覺轉移到你品牌的感覺。

比如你請一個，的微博粉絲如果有100萬。你們只需在微博上做一些時尚化的有獎傳播活動，你的品牌就可以在短的時間內由百萬人的感知。只要做的有特色，還會形成二次甚至多次迭代傳播。

4、增加收入模式優化

好的增加收入模式，以前可能通過加盟店迅速擴張渠道、進行跑馬圈地等。現在再這么做不是不可以，只是稍微有點out。

5、規模優化

這個當然是進入成熟階段：此時要求從優到大。這個“大”，是規模大、資本大、模式大、品牌大：

規模為大，憑借規模優勢降低成本，才能夠產生吸引力。京東商城就是如此;

資本為王，家紡行業企業要擴張有很多成本，庫存占款再加上營銷的費用和打造品牌的費用，此時，如果僅僅依靠自有資本，發展速度慢。運用資本的力量，勢在必行，早引進資本力量的家紡企業，必將成為家紡行業的。

增加收入模式

創新的企業將占據優勢地位，電子商務是你撼動其他實體品牌的機會。你的市場消費人群能夠快速擴展至各省市。

品牌為大，走在前列的，將有機會展開其多品牌戰略，逐漸將各子品牌的觸角延伸到專賣、超市、批發、酒店、網絡直銷等各個領域，終構建的家紡王國。終可通過系列的品牌傳播活動，不斷為品牌注入價值元素，實現品牌溢價。

總之，家紡時尚化營銷是一個趨勢，對于家紡業后進品牌，你是按照傳統的營銷方式奮力猛追，還是鎖定趨勢開展一場營銷革命呢?值得從業者仔細思考。