據相關數據統計，從家庭到企業、事業單位，中國積壓著大量利用率低的家電、家具、設備、汽車、工具及用具，至2006年底各省市鄉級以上的工業企業庫存商品累計總值達33276億元人民幣，如果加上各省市商業、鄉鎮企業的庫存，其總值已逾7萬億元。

而發展實物性租賃則是把“死貨”變成“活錢”的一條有效途徑，也是調動社會上大量閑置的財產、調劑余缺、提高利用率、限度地實現其使用價值的一條重要通道。因此，對于產品生產商品來說，與租賃公司合作，可謂是一條新的出路，既可以盤活庫存，也增加了營銷方式和流通渠道。

在終端銷售上，邦家則幫助企業實現從賣產品到租產品的轉變，這一舉措，讓希望在現代商業競爭紅海中的家具企業看到一片“藍海市場”。而為了吸引供應商積很入場，邦家提出了贈送股權、現款現貨、二次**等全新的合作模式。截至目前，邦家已與150多家上游企業進行了合作，合作產品達數千件。蔣洪偉認為，這一新型的連鎖租賃模式將在推動信用消費、消化庫存等方面起到重大作用。

市場分析人士指出，邦家的經營理念具有創新意義，因為在業界邦家無疑是個“領跑者”;對產業界來說，租賃業是一塊‘價值洼地’”;對市民而言，這是一種可以用使用權取代所有權的一種低成本的新型消費方式;同時對于巨大工業庫存的大小企業來說，租賃是一條解困積壓的新途徑。