波司登男裝品牌是屬于【江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司】一個創(chuàng)業(yè)初期小本收益項目。而且加盟費也是比較大眾這個區(qū)間。波司登男裝秉承合作共贏理念，致力于科技創(chuàng)新，全力扶持代理商做大做強，小本專人指導、施工人員培訓、店牌制作、資料支持、專職的運營模式策劃、一條龍式全面服務。在男裝行業(yè)中建立多渠道的業(yè)務拓展空間，統一的品牌形象、統一廣告宣傳，統一店面形象，統一管理模式，很大的降低了創(chuàng)業(yè)初期的營業(yè)探索時期的冒險。所以加盟波司登男裝才是您終的選擇，心動不如行動，想要實現自己的營收夢想一定不能錯過這個好的商機。

?????? 波司登男裝是波司登國內外控股旗下企業(yè)。作為國內防寒服企業(yè)，波司登羽絨服自1995年至今，已連續(xù)15年各省市銷量優(yōu)先。2007年10月，公司在香港主板成功上市。 ?????? 波司登男裝作為波司登品牌延伸重點項目之一，自2004年面世以來，在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速。目前波司登男裝已經在各省市建立了包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家，銷售網絡覆蓋各省市，并率先以自主品牌進駐歐洲市場，為更多中國服裝品牌進入國內外市場樹立了典范。 ?????? 波司登男裝作為集團公司為優(yōu)先發(fā)展的項目之一，有一支專職的品牌營運團隊，科學合理的組織架構，鮮明的品牌定位，和具有前瞻性的中長期發(fā)展目標，波司登男裝落戶上海虹橋臨空經濟開發(fā)區(qū)，成立上海分公司，充分依托上海國內外大都市的信息、人才資源優(yōu)勢，使上海分公司成為波司登男裝發(fā)展的中樞、事業(yè)騰飛發(fā)動機，我相信，波司登男裝一定會在自己的領域中發(fā)揮更佳、做的更好，集團公司將全力支持波司登男裝的發(fā)展，支持男裝沿著良性運行的軌道前進。我希望，波司登男裝在甘利明總經理的帶領下，能夠繼續(xù)發(fā)揚“團結拼搏、敢于爭先”的團隊精神，全力以赴、辛勤拼搏，為波司登的發(fā)展再立新功！ ?????? 波司登的發(fā)展，離不開大家的關心與支持，我們將繼續(xù)致力于波司登事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為中國紡織服裝行業(yè)的進步、為構建和諧社會貢獻波司登人的力量！ ?品牌定位品牌詮釋品牌文化 ?????? 文化是波司登男裝的精髓和根源，他依托于現代經濟、政治、人文、地理、道德、等社會意識形態(tài)，波司登男裝所主張的“品位生活”，是提煉自*撥打悠久的文化精髓，探索與展現可持續(xù)發(fā)展的有特色個性的價值取向，時尚與經典，品質與內涵、服飾與人文的圓滿結合，強調個人文化底蘊的高品質衣著形式，在新紀元為追求圓滿的男士帶來全線的穿著理念。品牌風格 ?????? 品位、自信、時尚、品質。展現不斷很越，實現英雄所見的生活價值。消費人群定位 ?????? 年齡階段在28-45歲，具有一定經濟實力的商務白領、都市新貴，講究“生活品位”的社會知性人士。投資優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢： ?????? 波司登男裝隸屬于目前中國規(guī)模更大、技術更高科的服裝生產企業(yè)之一的波司登股份有限公司。波司登集團是亞洲規(guī)模大、技術高科，集科研、設計、生產、加工、銷售于一體的羽絨服裝企業(yè)，現已建成常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產基地，擁有員工兩萬余人。戰(zhàn)略優(yōu)勢： ?????? 正是波司登主導品牌的市場影響、先入理念、雄厚資金、人才、發(fā)展勢頭吸引了大批的代理加盟商,大家之所以興致高漲地來到參加峰會、接受培訓,也是為了思維充電、提振信心。一年一度的中國國內外服裝服飾博覽會上，男裝的設計、研發(fā)、品牌、營銷等總是成為專職人士關注的焦點之一。正值國內外金融危機對中國紡織工業(yè)實體運作影響愈益顯現之際,波司登男裝在第17屆中國國內外服裝服飾博覽會期間舉行的戰(zhàn)略投資峰會出現的旺熱場面,耐人尋味。數百名懷揣投資愿望的波司登品牌經銷商齊聚北京,他們的興奮點共同指向一個產自中國的國內外男裝品牌的未來夢想，參加峰會的業(yè)內導師及眾多國內外客商認為,波司登男裝內外并舉搶占市場高地的營銷戰(zhàn)略和出奇業(yè)績,定會闖出了振興服裝業(yè)的一條健康之路。 ?研發(fā)優(yōu)勢： ?????? 波司登男裝總經理甘利民介紹說,波司登男裝上海營運中心的運作是集產品研發(fā)設計、商品企劃、營銷企劃、品牌推廣功能于一體,借助上海國內外大都市強大的人才、信息資源優(yōu)勢,為波司登男裝的全面升級拓展提供強有力的保護。波司登男裝品牌走高起點產銷強強聯合之路,并吸收國內外的設計、營銷等新理念,著力拓展國內外市場的做法,值得行業(yè)借鑒。近幾年來,波司登男裝加快國內外化步伐,有意識地為設計師創(chuàng)造、提供發(fā)展藝術潛質,激發(fā)其藝術靈感的空間和舞臺,不定期邀請法國、韓國、香港等地聞名設計師現場指導；多次選派設計師去歐美考察學習、參加國內外專職展會,收集流行信息,吸收藝術養(yǎng)分,整合國內外流行趨勢和傳統元素,探求中國服裝品牌邁向國內外化之途,并與國內外設計公司合作；在上海、廣州等地成立設計工作室,應用國內外前沿的設計理念,將*元素的經典風格與歐洲時尚圓滿結合,構建起邁向國內外的強大的技術、文化支撐。一些投資商說,他們是在品牌大戰(zhàn)愈演愈烈、經濟出現危機的嚴重局面下決定投資波司登男裝品牌的，他們十分看好波司登男裝的發(fā)展前景。產品優(yōu)勢： ?????? 波司登男裝源于國內外時尚風情概念，代表國內外時尚流行的國內外品牌品味，展現輕松、自由、活潑的氣質和個性的自主生活。不但在面料和款式的選擇上更加健康、時尚、而且在細節(jié)上力求更加細膩、典雅。同時我們還賦予波司登休閑男裝自信、輕松、從容的品牌內涵和文化品味。我們把“創(chuàng)新現代男士休閑著裝，倡導都會男士休閑文化”作為自己的職責。管理優(yōu)勢： ?????? 波司登男裝戰(zhàn)略的設置了五大管理區(qū)域，分別設置品牌推廣中心、產品中心、營銷服務中心、物流中心和終端管理中心。在各大管理區(qū)域，波司登男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷導師和技術人員，配置了國內外創(chuàng)新的銷售終端管理系統，為銷售網絡和消費者提供專職服務。波司登男裝依靠強大的綜合管理團隊全力拓展國內市場。加盟支持 SUPPORT TO JOIN ?????? 項目考察：公司將對經營申請者提供的經營專賣店申請表、營銷計劃書（包括當地市場分析報告、專賣店經營計劃、人員管理計劃）進行分析，并委派市場部人員前往考察，作專賣店/廳/專柜投資分析報告。 ??????? 店面設計：公司針對申請者的實際專賣店/廳/專柜情況進行合理的設計，以統一的品牌形象適應公司CIS 要求。 ?????? 施工監(jiān)理：對省會、地級大店進行專職的施工監(jiān)理服務，支持專賣店形象統一。 ?????? 貨柜支持：按照公司的營銷政策，提供陳列展示貨架、燈光、道具等相關支持。 ?????? 物料提供：公司小本提供店內廣告宣傳及陳列道具的整套方案及相關物料。 ?????? 開業(yè)指導：新店開業(yè)時，將有公司市場部人員不定期地對專賣店人員進行商品陳列的培訓。 ?????? 服務培訓：專職人士主講的服務培訓將培養(yǎng)一批高素質的店長及專賣店服務人員。 ?????? 拓展維護：公司將派專職的市場督導幫助客戶進行市場拓展和店鋪經營維護，以降低客戶的經營成本和經營風險。 ?????? 促銷管理：充分利用全年度的各個節(jié)日及時政活動策劃、實施各類促銷活動，使終端促銷出新、出奇、出彩，為終端銷售提供強大支持。 ?????? 客戶管理：針對貴賓客戶提供一整套行之有效的VIP貴賓管理體系，實現貴賓客戶價值更優(yōu)化。 ?????? 優(yōu)惠政策：公司每年將推出相應的優(yōu)惠政策和激勵政策。