駱豪男裝加盟條件簡單。適合自由創(chuàng)業(yè)

生意，門檻低

不出門，顧客紛紛排隊(duì)等候，任何人無論文化高低、性別、年齡，成熟的經(jīng)營模式，即學(xué)即會(huì)。

小本培訓(xùn)，省心

駱豪男裝總部導(dǎo)師團(tuán)，提供全方面技術(shù)服務(wù)，提供軟硬件等一系列設(shè)備技術(shù)支持，一人消費(fèi)過，勢(shì)必口碑相傳.

??? 上海駱豪服飾有限公司（LUOHAO）是一家專職生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)。成立于上世紀(jì)80年代，其前身是“莉斯西服廠。”該公司經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，截止2008年底，公司擁有固定資產(chǎn)1．2億元，員工1000余人，已在各省市25家省市設(shè)立了450多家專賣店以及100個(gè)專柜及直營店30余家。

??? 在公司成立的初期，在總經(jīng)理駱修亮先生的帶領(lǐng)下，駱豪人秉承低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從服裝的設(shè)計(jì)、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，以特有而不失時(shí)尚的設(shè)計(jì)及高品質(zhì)的質(zhì)量贏得了廣大消費(fèi)者。

??? 90年代，董事長駱修亮先生親臨美國、意大利、德國、日本等發(fā)達(dá)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，憑借敏銳的目光和前瞻的思維，引進(jìn)了德國杜克普，美國利是，德國百福，日本重機(jī)等國內(nèi)外**成衣生產(chǎn)流水線。于1996年在中國上海正式創(chuàng)建了上海駱豪服飾有限公司。

品牌詮釋
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??? 品牌目標(biāo)：中國商務(wù)便裝品牌
品牌文化：有位哲人說過，駱駝?dòng)袃煞N精神： 一是，相信沙漠的那邊是綠洲； 二是，一步一個(gè)腳印，走向希望的綠洲。今天，我們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，更需要一種頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的駱駝精神，去開拓新的天地。 男人的征途---------- 心有一種精神，心存一片沙漠，堅(jiān)信生命的前方終將有綠洲
品牌風(fēng)格：休閑商務(wù)與傳統(tǒng)正裝的圓滿融合
目標(biāo)消費(fèi)群體：銳意進(jìn)取、享受生活的成功男士
品牌定位：二十五至四十五歲的中產(chǎn)階層
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企業(yè)文化
??? 駱豪精神：堅(jiān)毅、奮進(jìn)、創(chuàng)新
經(jīng)營宗旨：資源共享，誠信合作，實(shí)現(xiàn)共贏 “吾有利 客無利 則客不久矣” 吾利大 客利小 則客不久矣 吾客相當(dāng) 則客可久矣 吾可久利 駱豪愿景：傳遞以人為本的穿著方式，美化消費(fèi)者生活， 為顧客提供滿意的服務(wù)

優(yōu)勢(shì)
強(qiáng)大的廣告支持：各大電視臺(tái)的持續(xù)投放+戶外廣告+地方媒體+店面形象廣告支持；
專職的管理培訓(xùn)：總部貴族享受管理培訓(xùn)+省級(jí)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)+店面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)；
有效的店面政策：輔助科學(xué)選址+小本空間形象設(shè)計(jì)+全額裝璜支持；
完善的服務(wù)體系：專職售后服務(wù)隊(duì)伍+科學(xué)規(guī)范的物流體系+跳高的換貨率??

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?????? 程序：

　　1. 意向代理商咨詢（電話、信函、E-MAIL等），并索取代理資料。駱豪公司將在當(dāng)時(shí)寄送相關(guān)資料。
　　2. 代理商閱讀、理解相關(guān)資料，填寫《代理申請(qǐng)書》，并連同其他有關(guān)資料寄送駱豪公司。
　　3.駱豪公司審閱《代理申請(qǐng)書》，與申請(qǐng)代理商進(jìn)一步溝通，符合條件的即確定面談時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
　　4.雙方洽談代理事宜（歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察），簽訂意向性協(xié)議，代理商按規(guī)定交納支持金。
　　5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開展實(shí)地考查與評(píng)估，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢與指導(dǎo)（確定專? 賣店選址、裝璜要求與期限、店中店進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)等）。
　　6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同，雙方履約，代理商按規(guī)定及時(shí)打款。
　　7.駱豪公司收到足額款項(xiàng)后，及時(shí)發(fā)貨。
　　8.駱豪公司對(duì)代理商及其相關(guān)人員進(jìn)行開店前的專職培訓(xùn)。
　　9.駱豪區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域代理商的日常指導(dǎo)、協(xié)銷、培訓(xùn)、幫控等工作全面展開。