想開(kāi)店做生意，自己做店長(zhǎng)？發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)“人滿為患”競(jìng)爭(zhēng)激烈？苦惱自己想到的別人早就做到了？...... 別再煩惱了，快來(lái)加入駱豪男裝吧~！

開(kāi)駱豪男裝店 有錢(qián)人的錢(qián)

??? 上海駱豪服飾有限公司（LUOHAO）是一家專職生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)。成立于上世紀(jì)80年代，其前身是“莉斯西服廠。”該公司經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，截止2008年底，公司擁有固定資產(chǎn)1．2億元，員工1000余人，已在各省市25家省市設(shè)立了450多家專賣(mài)店以及100個(gè)專柜及直營(yíng)店30余家。

??? 在公司成立的初期，在總經(jīng)理駱修亮先生的帶領(lǐng)下，駱豪人秉承低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從服裝的設(shè)計(jì)、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，以特有而不失時(shí)尚的設(shè)計(jì)及高品質(zhì)的質(zhì)量贏得了廣大消費(fèi)者。

??? 90年代，董事長(zhǎng)駱修亮先生親臨美國(guó)、意大利、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，憑借敏銳的目光和前瞻的思維，引進(jìn)了德國(guó)杜克普，美國(guó)利是，德國(guó)百福，日本重機(jī)等國(guó)內(nèi)外**成衣生產(chǎn)流水線。于1996年在中國(guó)上海正式創(chuàng)建了上海駱豪服飾有限公司。

品牌詮釋
?

??? 品牌目標(biāo)：中國(guó)商務(wù)便裝品牌
品牌文化：有位哲人說(shuō)過(guò)，駱駝?dòng)袃煞N精神： 一是，相信沙漠的那邊是綠洲； 二是，一步一個(gè)腳印，走向希望的綠洲。今天，我們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，更需要一種頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的駱駝精神，去開(kāi)拓新的天地。 男人的征途---------- 心有一種精神，心存一片沙漠，堅(jiān)信生命的前方終將有綠洲
品牌風(fēng)格：休閑商務(wù)與傳統(tǒng)正裝的圓滿融合
目標(biāo)消費(fèi)群體：銳意進(jìn)取、享受生活的成功男士
品牌定位：二十五至四十五歲的中產(chǎn)階層
?

企業(yè)文化
??? 駱豪精神：堅(jiān)毅、奮進(jìn)、創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)宗旨：資源共享，誠(chéng)信合作，實(shí)現(xiàn)共贏 “吾有利 客無(wú)利 則客不久矣” 吾利大 客利小 則客不久矣 吾客相當(dāng) 則客可久矣 吾可久利 駱豪愿景：傳遞以人為本的穿著方式，美化消費(fèi)者生活， 為顧客提供滿意的服務(wù)

優(yōu)勢(shì)
強(qiáng)大的廣告支持：各大電視臺(tái)的持續(xù)投放+戶外廣告+地方媒體+店面形象廣告支持；
專職的管理培訓(xùn)：總部貴族享受管理培訓(xùn)+省級(jí)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)+店面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)；
有效的店面政策：輔助科學(xué)選址+小本空間形象設(shè)計(jì)+全額裝璜支持；
完善的服務(wù)體系：專職售后服務(wù)隊(duì)伍+科學(xué)規(guī)范的物流體系+跳高的換貨率??

?
?????? 程序：

　　1. 意向代理商咨詢（電話、信函、E-MAIL等），并索取代理資料。駱豪公司將在當(dāng)時(shí)寄送相關(guān)資料。
　　2. 代理商閱讀、理解相關(guān)資料，填寫(xiě)《代理申請(qǐng)書(shū)》，并連同其他有關(guān)資料寄送駱豪公司。
　　3.駱豪公司審閱《代理申請(qǐng)書(shū)》，與申請(qǐng)代理商進(jìn)一步溝通，符合條件的即確定面談時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
　　4.雙方洽談代理事宜（歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察），簽訂意向性協(xié)議，代理商按規(guī)定交納支持金。
　　5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開(kāi)展實(shí)地考查與評(píng)估，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢與指導(dǎo)（確定專? 賣(mài)店選址、裝璜要求與期限、店中店進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)等）。
　　6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同，雙方履約，代理商按規(guī)定及時(shí)打款。
　　7.駱豪公司收到足額款項(xiàng)后，及時(shí)發(fā)貨。
　　8.駱豪公司對(duì)代理商及其相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)店前的專職培訓(xùn)。
　　9.駱豪區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域代理商的日常指導(dǎo)、協(xié)銷、培訓(xùn)、幫控等工作全面展開(kāi)。

面對(duì)如此巨大的空白的市場(chǎng)，開(kāi)駱豪男裝加盟連鎖店必將成為一個(gè)新興的焦點(diǎn)，誰(shuí)先抓住機(jī)遇，誰(shuí)將掘得男裝市場(chǎng)的桶金！

在暫無(wú)做生意 有錢(qián)人的錢(qián)

【上海駱豪服飾公司】坐落在美麗的暫無(wú)。??? 上海駱豪服飾有限公司（LUOHAO）是一家專職生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)。成立于上世紀(jì)80年代，其前身是“莉斯西服廠。”該公司經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，截止2008年底，公司擁有固定資產(chǎn)1．2億元，員工1000余人，已在各省市25家省市設(shè)立了450多家專賣(mài)店以及100個(gè)專柜及直營(yíng)店30余家。??? 在公司成立的初期，在總經(jīng)理駱修亮先生的帶領(lǐng)下，駱豪人秉承低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從服裝的設(shè)計(jì)、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，以特有而不失時(shí)尚的設(shè)計(jì)及高品質(zhì)的質(zhì)量贏得了廣大消費(fèi)者。??? 90年代，董事長(zhǎng)駱修亮先生親臨美國(guó)、意大利、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，憑借敏銳的目光和前瞻的思維，引進(jìn)了德國(guó)杜克普，美國(guó)利是，德國(guó)百福，日本重機(jī)等國(guó)內(nèi)外**成衣生產(chǎn)流水線。于1996年在中國(guó)上海正式創(chuàng)建了上海駱豪服飾有限公司。品牌詮釋 ???? 品牌目標(biāo)：中國(guó)商務(wù)便裝品牌 品牌文化：有位哲人說(shuō)過(guò)，駱駝?dòng)袃煞N精神： 一是，相信沙漠的那邊是綠洲； 二是，一步一個(gè)腳印，走向希望的綠洲。今天，我們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，更需要一種頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的駱駝精神，去開(kāi)拓新的天地。 男人的征途---------- 心有一種精神，心存一片沙漠，堅(jiān)信生命的前方終將有綠洲 品牌風(fēng)格：休閑商務(wù)與傳統(tǒng)正裝的圓滿融合 目標(biāo)消費(fèi)群體：銳意進(jìn)取、享受生活的成功男士 品牌定位：二十五至四十五歲的中產(chǎn)階層 ?企業(yè)文化 ??? 駱豪精神：堅(jiān)毅、奮進(jìn)、創(chuàng)新 經(jīng)營(yíng)宗旨：資源共享，誠(chéng)信合作，實(shí)現(xiàn)共贏 “吾有利 客無(wú)利 則客不久矣” 吾利大 客利小 則客不久矣 吾客相當(dāng) 則客可久矣 吾可久利 駱豪愿景：傳遞以人為本的穿著方式，美化消費(fèi)者生活， 為顧客提供滿意的服務(wù)優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)大的廣告支持：各大電視臺(tái)的持續(xù)投放+戶外廣告+地方媒體+店面形象廣告支持； 專職的管理培訓(xùn)：總部貴族享受管理培訓(xùn)+省級(jí)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)+店面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)； 有效的店面政策：輔助科學(xué)選址+小本空間形象設(shè)計(jì)+全額裝璜支持； 完善的服務(wù)體系：專職售后服務(wù)隊(duì)伍+科學(xué)規(guī)范的物流體系+跳高的換貨率??? ?????? 程序： 　　1. 意向代理商咨詢（電話、信函、E-MAIL等），并索取代理資料。駱豪公司將在當(dāng)時(shí)寄送相關(guān)資料。 　　2. 代理商閱讀、理解相關(guān)資料，填寫(xiě)《代理申請(qǐng)書(shū)》，并連同其他有關(guān)資料寄送駱豪公司。 　　3.駱豪公司審閱《代理申請(qǐng)書(shū)》，與申請(qǐng)代理商進(jìn)一步溝通，符合條件的即確定面談時(shí)間、地點(diǎn)及方式。 　　4.雙方洽談代理事宜（歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察），簽訂意向性協(xié)議，代理商按規(guī)定交納支持金。 　　5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開(kāi)展實(shí)地考查與評(píng)估，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢與指導(dǎo)（確定專? 賣(mài)店選址、裝璜要求與期限、店中店進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)等）。 　　6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同，雙方履約，代理商按規(guī)定及時(shí)打款。 　　7.駱豪公司收到足額款項(xiàng)后，及時(shí)發(fā)貨。 　　8.駱豪公司對(duì)代理商及其相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)店前的專職培訓(xùn)。 　　9.駱豪區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域代理商的日常指導(dǎo)、協(xié)銷、培訓(xùn)、幫控等工作全面展開(kāi)。