運動的消費者主要由白領兼職,構成，經濟越發展，白領兼職,的消費觀越成熟，運動越**。因此未來十年是中國中產階級崛起和壯大的重要時期，同時也是運動行業崛起的時刻。

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????????????????????????????????????????????????????????????? 戶外用品市場潛力巨大

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??? ?根據旅游局在一月召開的各省市旅游工作會議發布的消息，2010年是全面貫徹落實關于加快發展旅游業意見的**年。今年我國國內旅游將保持平穩較快增長，出入境旅游都將呈現良好發展態勢。2010年我國旅游業預期目標實現總收入1.44萬億元，增長12%。

??? 中國紡織品商業協會會長李建華日前在“OutdoorChina—上海國內外戶外運動休閑用品交易會”啟動儀式上表示，我國戶外用品行業在短短的十余年時間里，以年均48.5％的速度迅速增長，2009年該產業實現了近50億元的***。

　　李建華說，我國戶外用品行業在短短的十余年時間里迅速增長，一方面，在產業的快速發展過程中，本土品牌從無到有、從小到大，目前已占據了行業市場份額的一半；另一方面，自2000年以來，國內外品牌就開始關注中國戶外市場并將其定位為未來的拓展方向。特別是國內外金融危機爆發后，我國戶外用品行業仍保持了近50％的增長勢頭，使諸多國內外品牌都將目光瞄準了我國市場。僅2008年至2009年就有40多個專職國外戶外品牌通過不同形式進入我國市場。

　　據有關方面統計，目前在我國共有近500個戶外用品品牌、4000余家經銷商，通過注冊的戶外活動俱樂部有400多家。李建華非常看好未來我國戶外用品市場的前景，“在發達，戶外運動用品在運動用品*售總額中的比例高達15％到20％，而我國的比例只有1％，因此，我國戶外用品業發展空間非常大。”
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?????????????????????????????????????????????????????????????????? 品牌起源與公司簡介

??? 20世紀60年代，在中南亞，南美地區和其他一些當時相對落后的國度里，流浪著一些奇特的人群。他們都來自于物質充 裕的發達，帶著迷茫，反叛，帶著反戰和祈求和平的理想，以徒步、攀登的方式去體驗人生，宣揚理念，這是當時年輕人流行的生活方式。尤其在印度和尼泊爾，就聚集著很多對東方文明充滿了好奇和仰慕的朝圣者。22歲的澳洲青年Brian Collins就是這樣的年輕人，出身于富有家庭，熱衷于戶外運動尤其是遠足和登山，他在1968年來到了尼泊爾。
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?????? 1968年秋季， Brian Collins決定走被稱作朝圣者之路的的KAILAS神山環山線路。KAILAS海拔21837英尺，坐落于中國西藏境內，是延綿千里的Kang-ti-ssu山脈的主峰，山峰終年冰雪覆蓋。他是一座精神和信仰之山，是不少于四種(Budd-hism、Hinduism、Jainism和 Bon)教義里的國內外中心，也是亞洲四條大河Brahmaputra, Indus, Karnali, Sutlej的發源地。傳說轉山可以洗卻從前的罪孽和得到永生。對于徒步者，他的未知充滿著吸引。峰神秘地四面對稱如金字塔,遠遠便能看見他傲然聳立。

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?????? 從尼泊爾的西部地區Simikot經過6天的徒步，翻過高山和走過河谷，長途跋涉的Briang到達了西藏邊界。經過神湖Manas- arowar，穿越平均海拔14764英尺的高原，飽經風霜的他終于到達了神圣的KAILAS腳下。此時的Brian已經疲憊不堪，但懷著對未知的向往和對神圣的景仰，他與許多當地的朝圣者一起，真正開始了朝圣之路。環山線路的平均海拔達到16404英尺，*高處是18898英尺，年輕的Brian歷盡艱辛，以透支生命的代價，走過海拔17388英尺的亂石大坂，翻過海拔18898英尺的卓瑪拉山，用了3天時間轉完全程35.4英里山路，Brian Collins完成了他的精神之旅。環境的惡劣、氣候的殘酷、歷程的艱辛在他身上聚合的穿透力，打動了Brian 內心深處久睡不醒的本真，讓Brain在迷惘中找回了自己。

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?????? 在旅途之中，他為了適應惡劣多變的氣候和環境，攜帶了各種衣物和帳幕，也正因為如此，過多的負重讓Brian嘗盡了苦頭，他認識到在高海拔長時間徒步，專職的輕量裝備實在太重要了。當Brian Collins回到他原先生活的城市，他繼續他所熱愛的戶外運動并*后從事戶外用品的銷售。他發現當時的戶外用品都過于粗糙和笨重，Brian決定改良傳統的戶外裝備，并把 “輕量”這概念融入到戶外用品設計中。由于KAILAS的經歷，Brian設計和經營的產品就命名為“KAILAS”。在以后的6年間,他陸續攀登了歐洲的Chamonix, E-lbrus，非洲的Kilimanjaro, 大洋洲的Carstensz Pyramid，南美洲的Aco-ncagua ，亞洲的Makalu ，并以*真切實際的戶外經驗來指導KAILAS的設計，務求產品能在惡劣多變的天氣環境下，都能為使用者提供具備優越性能的輕量裝備。

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?????? 然而命運卻與這位熱血奔騰的青年開了一個天大的玩笑，在一次航海途中，一場突然而來的風暴，帶走了Brian Collins年僅28歲的生命，Brain的好友Gordon King卻僥幸逃過了劫 難，他接手了Brain的事業，繼續著KAILAS的品牌歷史。然而Gordon更熱衷于航海，在相當長的一段時間里KAILAS幾乎沒有任何的改良，除了生產一些水上運動的產品和少量的定做登山用品外，KAILAS幾乎從攀登者的視線中消失了。1998年，Gordon的兒子Jonathan繼承了父親的事業，Jonathan King也是戶外運動的狂熱愛好者。當他從父親那里得知Brian叔叔的故事后，被深深的感動了，決定要繼承Brian叔叔的理想，并且沿續Brian的“輕量革命倡導”作為KAILAS的設計理念，把KAILAS發展成為一個*的戶外品牌。五年間KAILAS對產品輕量化的不倦追求，深得裝備輕量化追隨者的青睞。

?????? 2000年KAILAS由大洋洲轉到亞洲生產，2002年KAILAS進入歐洲市場。2003年KAILAS將設計部遷到英國工業城市伯明翰，同年KAILAS以品牌授權的方式進入亞洲市場，并成立專門負責遠東采購及市場營銷部門，針對亞洲市場設計生產適合亞洲市場銷售的戶外產品及制定亞洲市場營銷策略。

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?????? KAILAS品牌產品線覆蓋服裝、背包、睡袋、帳篷、攀登器械、鞋子等系列，做為專職的戶外品牌，一群的探險及登山家以真切實際的戶外經驗來指導KAILAS的設計，務求產品能在惡劣多變的很限環境下，能使探險者得到很大限度的保護。KAILAS的設計師也把更多的時尚元素融入作品中，旨在讓更多的普通戶外愛好者都能切身體驗專職技術帶來的全新戶外感受。

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?????? KAILAS品牌以致力推動登山及探險運動發展為宗旨，自2003年進入中國市場以來推動了包括“中國未登峰計劃” “KAILAS戶外教練成長計劃” “KAILAS攀登隊員”“KAILAS登山探險學?！钡裙骓椖浚瑸橹袊巧郊皯敉膺\動培養了重要的后備人才；并且贊助了包括攀登、攀巖、越野挑戰賽、越野跑等多項戶外專職賽事，為中國登山及戶外運動發展貢獻了重要力量。

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????? ?KAILAS在中國歷經七年發展，已成為專職渠道銷量的品牌，得到眾多登山及戶外專職人群的一致青睞和廣泛好評，銷售網點遍及中國32個省及直轄市的近500多個銷售終端。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????加盟優勢

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???????對于各加盟商，公司會定期到各地進行培訓，對完成全年目標任務的客戶有獎勵等優惠政策，同時針對不同經銷商的具體情況，進行不同的產品組合 ，并小本為加盟商設計統一的店面形象 。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????產品優勢???????

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???????公司有服裝/鞋/配件/攀登器材/帳篷睡袋/氣墊/水瓶/襪子/帽子等，是國內外上為數不多的終合性品牌之一 。產品分商超渠道及戶外專職渠道兩種，能滿足不同渠道的需求。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 加盟條件

1、有合法的經營場所及證照，并具備一般納稅人資格；
2、訂貨標準和區域市場等級請參考《經銷商訂貨標準》《各省市區域市場等級劃分》；
3、戶外渠道以KAILAS作為主推品牌，商場渠道以KAILAS作為單一合作品牌；
4、具有良好的商業信譽，對戶外行業有一定的了解并有一定的*售管理和銷售經驗；
5、熱愛戶外運動，致力推動中國戶外行業發展；
6、具有良好的商業信譽及具備一定的資力實力；

國內外運動商也正在大規模進軍中國市場，國內外資本虎視眈眈，創業市場風聲水起，運動行業，正迎來前所未有的新一輪商業風暴。

作為創業者,投資者，面對凱樂石的運動市場，擋不住的流水，你能錯過嗎？