漲收入發(fā)家選雅碧湖酒莊，大學生創(chuàng)業(yè)的，要創(chuàng)業(yè)選好一個好的項目是成功的關(guān)鍵，的雅碧湖酒莊主營 。雅碧湖酒莊是現(xiàn)在酒店住宿行業(yè)中非常熱門的一個加盟項目，總公司擁有專職的連鎖加盟管理團隊、成熟的餐飲研發(fā)技術(shù)團隊、專職的市場營銷團隊，在各省市各地設(shè)有辦事機構(gòu)，并形成了一整套經(jīng)營管理辦法和服務(wù)標準以及與投資商的良好合作模式。 經(jīng)過多年的努力拼搏，現(xiàn)已具有雄厚資金實力，已經(jīng)逐漸成為中國酒店住宿連鎖經(jīng)營領(lǐng)域一顆閃亮的。是各位創(chuàng)業(yè)者的選擇！

?????? 雅碧湖一直奉行“精品戰(zhàn)略”，所有產(chǎn)品均經(jīng)過專職的葡萄酒品評團隊和營銷團隊遠赴國內(nèi)外的特色產(chǎn)地，經(jīng)過“質(zhì)量”和“營銷”雙重因素的考量后，精選產(chǎn)品進入酒莊產(chǎn)品線。產(chǎn)品無論是口感、獲獎項榮譽、歷史文化以及營銷上的個性差異等等方面都經(jīng)過認真的研判，為不同地區(qū)的加盟商以及終端消費者開展銷售提供有力的支持。????? 目前酒莊主營的雅碧湖品牌旗下多個系列的葡萄酒產(chǎn)品得分均在90分以上(JAMES HALLIDAY)，獲得眾多國內(nèi)外獎項，廣受贊譽，在進入中國市場后，更在各地吸引了一大批忠實的消費者。?????? 雅碧湖酒莊將不斷地豐富和完善產(chǎn)品組合，并根據(jù)不同加盟商的地域消費特點，有針對性地進行產(chǎn)品組合設(shè)計，從而幫助加盟商更好地開展銷售工作。

1. 運營管理優(yōu)勢——完善的標準化運營管理標準 雅碧湖總部經(jīng)過多年的實際運營管理經(jīng)驗總結(jié)，打造了一整套完善的葡萄酒連鎖運營管理規(guī)范，《雅碧湖連鎖運營管理規(guī)范》對連鎖店的人力資源(組織結(jié)構(gòu)、招聘、薪酬與激勵、培訓與提升)、財務(wù)管理、物流和倉儲、服務(wù)標準、日常運營事務(wù)等工作進行了完整而細致的梳理并制定了相應的流程和標準。 加盟商根據(jù)總部的運營規(guī)范對專賣店進行管理，簡單效果，同時還獲得總部持續(xù)的培訓、督導和支持，不斷提升自身的運營管理能力。 2. 總部營銷管理支持優(yōu)勢 雅碧湖一直將“營銷管理”視作整個連鎖體系的重中之重。 雅碧湖根據(jù)總體營銷策略制定全年的品牌營銷計劃，采用“總部—區(qū)域”相結(jié)合的營銷管理模式。一方面，總部開展總體性的市場推廣活動，跨區(qū)域地對雅碧湖酒莊的整體品牌形象進行宣傳推廣，另一方面總部根據(jù)每個區(qū)域的特點進行有針對性地開展營銷管理支持。 (1) 加盟商大客戶開發(fā)管理支持 (2) 加盟商個性化市場支持方案 (3) 多重市場活動支持，涉及加盟商營銷的所有環(huán)節(jié) (4) 全方位市場營銷督導和考核