在眾多餐飲投資項目中，煲仔飯加盟是一個非常不錯的選??擇，可是在煲仔飯店經營過程中有些沒有經驗的創業者會遇見各種問題，煲仔飯加盟店為什么沒生意，經營一家煲仔飯加盟店需要什么用人技巧，小編今天就指點你幾招，只要你按照流程做好每個細節，想不怕是也難哦。實力、管理者心理狀態有一位成功偉人說過一句話：“誰都不是天生的店長或者管理人員”都是從基層員工通過不斷學習和努力才漸漸上升。因此要有謙卑的心態，多去學習，只有那些肯學習的人才會有更好的發展。第二、競爭法則對于煲仔飯加盟店來說，如果一個地域開一家煲仔飯店，沒有任何競爭力，那味道**不怎么樣，因為沒有競爭，不管好壞你們都得去吃。所以，我們在用人的時候也要采用競爭法則，擇優錄取，支持自己錄用的人員都是好的。第三、原則問題煲仔飯店生意不好怎么辦?除了產品的味道就是管理原則問題，羊在小的時候，其實羊圈并不高，如果每天讓羊吃飽睡好，即使長大也不逃出圈內，因為它覺得羊圈是一種管理制度。對于煲仔飯加盟店，我們也需要準守管理制度，沒有規矩不成方圓，制定良好規則的人先必須遵守。以上三點就是小編分析的煲仔飯加盟店的用人技巧，希望可以幫助您。