每個人都想通過加盟來實現(xiàn)人生的桶金，可是創(chuàng)業(yè)并沒想象中那么簡單。初次創(chuàng)業(yè)者如何才能選擇一個好商機呢?如何才能在總部的行業(yè)實力品牌下經(jīng)營好該吃肉了加盟店呢?如何才能實現(xiàn)心中定下的**目標(biāo)呢?下面，小編就來教教您如何快速有效的實現(xiàn)門店創(chuàng)收目標(biāo)。

1、前提：目標(biāo)要一致

營銷離不開目標(biāo)，想必每個以銷售為主的企業(yè)都懂這一點吧。而目標(biāo)的產(chǎn)生是要依據(jù)每一個店的營銷戰(zhàn)略和區(qū)域市場狀況來確定的，而重要的就是要求每個銷售人員在銷售的戰(zhàn)略方向上有統(tǒng)一的認識，只有有了共同的目標(biāo)、有了共同的認識，才能凝聚一股力量，百折不撓，而這正是該吃肉了加盟店存在的前提。

2、基礎(chǔ)：明確的標(biāo)準(zhǔn)

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。當(dāng)該吃肉了加盟店設(shè)立了目標(biāo)后，并且得到了團隊成員的認同，之后就是要依據(jù)組織架構(gòu)來建立管理標(biāo)準(zhǔn)，而且要求要非常的明確。說具體點，也就是崗位的職責(zé)和技能、各種獎罰措施、以及達成目標(biāo)的手段、方式和資源等。

3、支持：團隊的整體素質(zhì)

一個團隊的整體素質(zhì)是支持組織效果的支持體現(xiàn)，主要從兩方面進行。一方面是選拔，要選擇合適的人到所設(shè)定的崗位上來;另一方面是要進行培訓(xùn)，要想該吃肉了加盟店的每一個成員都知道規(guī)定動作，但不局限于局限動作，而管理人就要做好團隊的教練。而管理人主要可以從專職培訓(xùn)、技能、常規(guī)培訓(xùn)和實地輔導(dǎo)著手，以此來不斷提升團隊的整體技能素質(zhì)。

4、核心：有效的溝通

其實，有效的溝通是探尋問題和解決問題的辦法，而有效的溝通也就是要建立在一種雙方互相信任的基礎(chǔ)上。而該吃肉了加盟店的溝通包括了營銷店內(nèi)部的溝通，以及相關(guān)職能人的溝通。

該吃肉了加盟店的店長，就猶如一個企業(yè)的行業(yè)實力品牌人，要是建立起一支效果的營銷團隊，就得記住以上四大點，目標(biāo)要一致、標(biāo)準(zhǔn)要明確、人員的整體素質(zhì)以及有效的溝通，相信只要做好了以上的四點，想要擁有一個高腰包不瘦的小吃店已不成問題了。