2014年在面對市場競爭中，如何更好的保護客戶的利益，避免品牌自己之間的競爭？
     
      很多品牌為了公司的利益充分的開發市場，一個城市往往交給幾個客戶在做，在同一個城市由好幾個不同的客戶開同一個品牌的專賣店，個別客戶為了獲得銷售量，大力開展價格戰，意圖低價格獲得高銷售！其實，這樣做不但是破壞了與其他客戶之間的公平，更不利于品牌的長遠發展，更給顧客也造成品牌混亂的印象。

   如何才能避免這種惡性競爭？保護投資客戶的利益和品牌的長遠發展！

   可可風情運作團隊，經過多年的市場經驗總結，并根據自身的發展戰略需要，鄭重的向市場做出承諾：可可風情一個城市只發展一個客戶！公司支持一個客戶發展一個市場，這樣不但可以避免惡性競爭，同時，也有利于促進客戶把生意做大！

   可可風情發展戰略是：做小店多開店！前期投資雖然只有2萬多，但是，經過半年到一年的積累期后，總部支持客戶2年之內開到4--5家店，一家店保守預計月銷售4萬元，5家店月銷售就是20萬元，去掉三分之一貨品成本7萬，還有13萬的毛利潤，一般可可風情店面的租金加員工工資單店都控制在1萬以內，這樣去掉5萬的租金和人工工資，開到5家店后，每月的凈利潤有8萬元左右，年收入也可達100萬；這樣規劃才真正實現**。

  開小店、多開店！一個城市、一個客戶！小投入、大回報！ 這是可可風情的發展理念！

加盟條件：

1、熱愛飾品行業！ 2、認同可可風情經營理念，尊重合作，倡導雙贏！ 3、具有基礎啟動資金！