1997年孟凡剛先生研制了學習桌，開啟了學習桌行業的發展篇章，由于的功能設計，一時間學習桌行業發展迅猛，銷量暴增。但是隨著銷量的提升，產品的進一步研發卻沒有跟上，產能及產品的低技術附加值導致很多原創想的代理商搖身一變變成了“品牌商”，簡單地產品模仿，弄個名字就可以發展加盟代理的業務了。產品無創新，渠道無發展，品類沒有形成影響力，終學習桌沒能形成一個行業。隨著中國消費者生活水平的提高，消費者對產品的要求不只關注功能，而更關注環保，關注美觀，關注方便易用，學習桌行業在消費升級、本身停步不前、企業間惡性競爭的幾個因素共同影響下慢慢走向沒落，銷售渠道慢慢龜縮在了背街小巷，在互聯網發展的大背景下，網上銷售成了更多學習桌廠家的救命稻草。同質化導致價格惡性競爭，行業整體失去血液再造能力。但是無論這個產品發展的如何，在這個過程中都不能否定當年創想的大膽創新對學習桌行業的發展貢獻。
2008年，杭州護童科技有限公司在杭州成立，護童定位于“健康學習環境導師”，率先在中國大陸推出“易升降多功能健康學習桌”，簡稱“健康學習桌”，產品新穎的外觀，方便的調節方式，更具實用性的桌面角度調整和桌面布局設計在產品上市后逐漸受到了廣大消費者的喜愛和購買，在已經過去的五年中，護童對產品進行不間斷的優化，大大小小優化的地方達到幾十處，但在終端價格上始終保持一致。產品越來越受到消費者喜愛，銷售規模也越來越大。在受到消費者關注的時候產品同時也被很多企業關注，仿照抄襲的人逐漸增加。2013年6月，“創想”也基本完全模仿護童目前經典的一款精靈系列二號桌推向市場（配置上少了支持孩子安全的阻尼器，桌架鋼材厚度比護童薄20%），一個原本值得尊敬的學習桌行業創始者，在資本的壓力下（創想已被其他家具制造企業合并重組）選擇了抄襲，在健康學習桌全面替代學習桌的大潮下向健康學習桌行業的老大“護童”俯稱臣。
護童的很多代理商建議護童公司運用法律的手段來制裁創想，但護童創始人認為，行業發展需要大家共同添磚加瓦，創想對護童的簡單抄襲模仿是對護童產品的尊重和推崇，創想已經放棄了自主開發產品的念頭，向我們俯稱臣了，它能放下臉面進行抄襲，就沒必要按魯迅先生的說法“痛打落水狗”了。護童有能力不斷開發出更多更好被消費者喜愛和追捧的產品，護童新一代智愛系列已經進入了產品鋪市的階段，相信新穎的設計會讓消費者更喜歡，能創更高銷售業績。護童研發上采取開發一代、儲備一代的做法，有能力實現讓所有競爭對手在產品研發上“跟不上、跟不起、跟不了”，套句老話護童是“經常被模仿，從未被很越”。
自信的護童人有能力始終以創新的姿態創新健康學習桌行業的健康持續發展。良禽擇木而息，歡迎廣大有志于健康學習桌普及發展的仁人志士加入到護童的隊伍中，共同以健康的心態、持續發展的能力把健康學習桌真正做成一個行業，真正實現“護童健康學習桌 學齡兒童必備品”，讓健康學習桌產業成為一個健康可持續發展的行業！