朋友，在論述什么是的團(tuán)隊(duì)之前，先要明晰一個(gè)概念--什么是團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代管理中的一個(gè)重要概念，雖然很多人把"團(tuán)隊(duì)"掛在嘴邊，但是并未真正理解"團(tuán)隊(duì)"的含意。

實(shí)際上，"團(tuán)"和"隊(duì)"是兩個(gè)不同的概念，"團(tuán)"是指團(tuán)體，不是所有的團(tuán)體都能夠叫做團(tuán)隊(duì)。要形成團(tuán)體很容易，三人為眾，就是說(shuō)，把三五個(gè)人湊在一起，就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)體。

而團(tuán)隊(duì)并不簡(jiǎn)單，不但有"團(tuán)"，還要有"隊(duì)"。

這里面牽涉兩個(gè)很重要的概念，一個(gè)叫組織，一個(gè)叫組織力。

一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮巨大的作用，關(guān)鍵在于它有沒(méi)有組織力。有組織力的就稱為"隊(duì)"，即具有協(xié)同一致的力量的團(tuán)體才有資格叫做"隊(duì)"。真正的團(tuán)隊(duì)既要有組織形式，又要有巨大而有效的組織力。否則的話，就是一盤散沙，組織里的人貌合神離，嚴(yán)重的還會(huì)天天內(nèi)斗。

　　這就是團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的不同。既然團(tuán)隊(duì)是有力量的組織，那是不是有些團(tuán)體不應(yīng)該被稱為團(tuán)隊(duì)了呢？例如一些團(tuán)體，這些人隨興而來(lái)，乘興而歸，合則留，不合則去，自由自在，并沒(méi)有很強(qiáng)的組織力和約束力。而有些組織，它們有共同的目標(biāo)，要完成的夢(mèng)想，擁有強(qiáng)大的組織力，這樣的系統(tǒng)才能稱為團(tuán)隊(duì)。

　　形成團(tuán)隊(duì)并不是簡(jiǎn)單的事。先，的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗，要負(fù)70%的責(zé)任，雖然他只有一個(gè)人。但是他的智慧和風(fēng)格會(huì)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格和文化的形成。

　　團(tuán)隊(duì)由少數(shù)人負(fù)責(zé)，由少數(shù)人維持，但是團(tuán)隊(duì)又必須是全員經(jīng)營(yíng)。這兩句互相矛盾的話如何能并存呢？關(guān)鍵在于找到平衡點(diǎn)。任何矛盾都是對(duì)立統(tǒng)一的，矛盾的兩個(gè)方面必須聯(lián)系起來(lái)。全員參與、全員經(jīng)營(yíng)，少數(shù)人負(fù)責(zé)、少數(shù)人維持，這兩句話應(yīng)該統(tǒng)一處理，過(guò)于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)是少數(shù)人來(lái)維持的，就變成專制，會(huì)員和核心組員之間就會(huì)離得越來(lái)越遠(yuǎn)，根本談不上團(tuán)隊(duì)精神。如果強(qiáng)調(diào)全員經(jīng)營(yíng)，大家一起來(lái)負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：既然大家一起負(fù)責(zé)的話，那么大家憑什么聽你的呢？

　　因此，要綜合考慮，大家都有責(zé)任，但是的決定要由行業(yè)實(shí)力品牌承擔(dān)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)重要的是大家要有共識(shí)，否則各唱各的調(diào)，各說(shuō)各的話，如果每個(gè)人都堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，那就無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而能否達(dá)成共識(shí)，行業(yè)實(shí)力品牌是關(guān)鍵。

　　其次，團(tuán)隊(duì)必須要有核心。換句話說(shuō)，既然讓肩負(fù)重大的責(zé)任，就要支持他的核心地位，尊重他的終裁決權(quán)。

　　再次，要有一致對(duì)外的態(tài)度。對(duì)內(nèi)可以全員參與，大家多商量，但是對(duì)外的時(shí)候，只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說(shuō)法。對(duì)外聲音不一致的話，外面的人就會(huì)莫衷一是。

　　所以一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，必須是有較好的合作氛圍，強(qiáng)力的組織 
 

下面，我們看看隆力奇陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)

2011年6月，央視網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等多家媒體聯(lián)合報(bào)道了一個(gè)系統(tǒng)，推翻傳統(tǒng)“傻瓜式”直銷創(chuàng)業(yè)模式，進(jìn)而開創(chuàng)了中國(guó)直銷歷史的先河。它不靠個(gè)人的單打獨(dú)斗，每個(gè)人既是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)商，是店長(zhǎng)，又是真正意義上的人幫人和互動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)，我們的業(yè)績(jī)會(huì)很快有個(gè)倍增，我們的腰包不瘦也就不斷得到倍增。
這種模式吸引人的地方是，互聯(lián)網(wǎng)有無(wú)窮的人脈，并且會(huì)主動(dòng)來(lái)找我們了解，我們的顧客群會(huì)成千上萬(wàn)，這樣我們就會(huì)不斷地增加腰包不瘦，它就是隆力奇陽(yáng)光網(wǎng)商國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)。

隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生給陽(yáng)光網(wǎng)商國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的賀詞 http://www.taihesun.com/plus/view-10470-1.html

陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)就是:在網(wǎng)上完成資料傳遞、溝通、培訓(xùn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和會(huì)議所有流程，搭建了一個(gè)在家學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的空中平臺(tái)，所有伙伴都能時(shí)時(shí)刻刻與團(tuán)隊(duì)溝通交流。 　　
陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的戰(zhàn)略定位是：天地互動(dòng)，網(wǎng)上播種，地面開花 　　
陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的目標(biāo)是：打造隆力奇網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，幫助每一個(gè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的伙伴獲得成功 　　
陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的理想是：將“陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)”打造成為隆力奇，乃至中國(guó)電子商務(wù)的一個(gè)品牌。 　　
陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的使命是：傳播高明理念、提升生活品質(zhì)； 傳承*文明、發(fā)揚(yáng)文化 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式、促進(jìn)共同成功 　　
陽(yáng)光國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)的責(zé)任是，要帶領(lǐng)緊跟團(tuán)隊(duì)的伙伴們攜手共進(jìn)、共赴輝煌，不拋棄、不放棄任何一位伙伴。
我們的精神：創(chuàng)新、激情、和諧、共榮
我們的理念：創(chuàng)新趨勢(shì)、拓展國(guó)內(nèi)外、三網(wǎng)合一、天地互動(dòng)。

選擇不對(duì)努力白費(fèi)！在創(chuàng)業(yè)的路上選擇一個(gè)成功，成熟機(jī)制的系統(tǒng)才能夠更好的幫助你快速的發(fā)展，快速的走向成功。
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