**,2012創(chuàng)業(yè)要看均衡鍋邊饃，十余年來均衡鍋邊饃人牢牢樹立“客戶價值至上”的價值觀，秉承“業(yè)精于勤，商精于誠”的企業(yè)理念，勤練內(nèi)功，勵精圖治，形成了管理規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)系統(tǒng)化的科學(xué)管理體系。公司現(xiàn)擁有一批自身錘煉的對企業(yè)忠誠的管理干部和來自餐飲、酒店、食品企業(yè)的具有多年行業(yè)管理工作經(jīng)驗的專職人才。這支精英隊伍將高明的餐飲管理模式與均衡鍋邊饃的實際情況相結(jié)合，總結(jié)積累出了一套切實效果的“均衡鍋邊饃管理模式”。公司敞開大門，循序開展加盟加盟業(yè)務(wù)。未來的均衡鍋邊饃將繼續(xù)不斷完善管理體系、技術(shù)支持體系、督導(dǎo)營運(yùn)體系、質(zhì)量支持體系，為加盟商提供切實效果的服務(wù)。讓我們攜手共創(chuàng)均衡鍋邊饃輝煌的明天！

???四川一品堂品牌運(yùn)營有限公司，以現(xiàn)代連鎖型企業(yè)的“品牌連鎖運(yùn)營”為核心，以市場為導(dǎo)向，用品牌化手段整合利用相關(guān)資源，系統(tǒng)解決企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、形象包裝、整合傳播、連鎖銷售、連鎖遠(yuǎn)程管理到連鎖加盟推廣等各個功能鏈條的作業(yè)能力。以品牌為，用智業(yè)帶動實業(yè)，實現(xiàn)品牌的“快速連鎖擴(kuò)張”、企業(yè)的穩(wěn)健連鎖管理、企業(yè)產(chǎn)品鏈的產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)發(fā)展的規(guī)模化。以此為基礎(chǔ)，完成企業(yè)上、下游的價值鏈條網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化組合。?????????迄今為止，四川一品堂品牌運(yùn)營有限公司以自己的智力型和資源型團(tuán)隊為依托，擁有自己投資/合資的連鎖品牌和自行經(jīng)營管理的實體企業(yè)群，是家能夠針對餐飲、食品、酒店、旅游、快速消費品等行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供以連鎖運(yùn)營為主綱的全線智力和投資操盤的精心打造實戰(zhàn)型機(jī)構(gòu)。?????????以既有的孵化基地和資源平臺為依托，一品堂所運(yùn)營的品牌企業(yè)具備了“專職的品牌策劃力、門店運(yùn)作力、菜品持續(xù)性研發(fā)支持能力、集約化生產(chǎn)加工配送支持力、軟性運(yùn)營支持力與雄厚的硬性資金、廣博的社會資源”集為一體的市場競爭優(yōu)勢。這種軟實力與硬實力的融合型商業(yè)模式，確立起了在當(dāng)今信息社會背景下的以“市場品牌運(yùn)營”為導(dǎo)向的經(jīng)營方式-------以智業(yè)實業(yè)，以品牌為倡導(dǎo)帶動硬性產(chǎn)業(yè)群的協(xié)調(diào)發(fā)展。顛覆了一般傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的自然經(jīng)濟(jì)成長模式，變餐飲的慢速經(jīng)濟(jì)為快速經(jīng)濟(jì)，為社會、行業(yè)、加盟商提供了快速穩(wěn)健的餐飲連鎖解決之道。?????????一品堂團(tuán)隊一直堅持“不做廟堂上高談闊論的教書先生，只做實戰(zhàn)中搏擊的鷹”，以一品堂自有的實戰(zhàn)平臺、理論平臺、資源平臺為基礎(chǔ)，和中國連鎖業(yè)的企業(yè)家們共同發(fā)展