木子王玩具加盟網(wǎng)成立于2005年，總部設(shè)在中國，特別為0-16歲左右，身高在60-160cm兒童打造的兒童玩具，木子王懂得未來主人的真實(shí)需要。緊密跟蹤國內(nèi)外流行趨勢，同時(shí)按照國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)，符合現(xiàn)代人的需求。

木子王系列包括兒童玩具等，力爭創(chuàng)新新一代兒童潮流，將“木子王”塑造成為健康時(shí)尚的品牌，充分體現(xiàn)了孩子們天真活潑的個(gè)性，迅速的成為國內(nèi)小朋友們的品牌。

我公司現(xiàn)以經(jīng)銷、單店特許的招商在各省市,對經(jīng)銷、單店特許提供優(yōu)惠的加盟條件，只需5~10萬即可成為我們的合作伙伴。

項(xiàng)目簡介： ◆國內(nèi)外玩具 當(dāng)您打開“木子王”網(wǎng)站，一定對玩具行業(yè)有了初步的興趣.據(jù)中國玩具協(xié)會和中國社會調(diào)查事務(wù)所公布，目前我國兒童和青少年人均玩具年消費(fèi)僅為14元人民幣，遠(yuǎn)低于亞洲兒童和青少年人均玩具年消費(fèi)13美元和國內(nèi)外兒童人均玩具年消費(fèi)34美元的水平,如果我國兒童青少年的玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水品,市場規(guī)模將很過300億元人民幣；－－－玩具行業(yè)市場巨大.而中國又是國內(nèi)外玩具的生產(chǎn)基地，國內(nèi)外70％的玩具是中國制造，而這當(dāng)中又有50％是產(chǎn)自廣東,產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好。為什么看不到專職服務(wù)的玩具銷售場所呢？一個(gè)問題____銷售渠道的不健全、不暢通、不專職。 ◆木子王玩具 “木子王”正是由此應(yīng)運(yùn)而生.談到銷售渠道，“木子王”要解決兩個(gè)問題，一是讓玩具由生產(chǎn)到消費(fèi)者手中，成本，這是品牌生存的市場基礎(chǔ)；二是讓玩具在銷售渠道流通中升值，這是一個(gè)品牌發(fā)展的市場基礎(chǔ)；要讓玩具以成本到達(dá)消費(fèi)者手中，的辦法就是減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),“木子王”就是依托中國的玩具生產(chǎn)基地廣東,坐鎮(zhèn)廣州――國內(nèi)外的玩具產(chǎn)品集散中心,直面生產(chǎn)廠家,以利用快速的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息快速反饋，直接在各省市建立“木子王”連鎖機(jī)構(gòu)，直面消費(fèi)者點(diǎn)對點(diǎn)的交換。 ◆木子王品牌 對產(chǎn)品的升值,“木子王”從以下三方面著手；一“精”“木子王”由從事多年玩具行業(yè)的專職人才，以敏銳的市場眼光，迅速的市場反應(yīng)，對所有直銷玩具產(chǎn)品進(jìn)行“精”選，以市場的需要來滿足市場；二“快”依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和現(xiàn)代化廣州快速的物流體系,將“精”選的產(chǎn)品以短的時(shí)間送達(dá)加盟店展現(xiàn)在消費(fèi)者面前；三“強(qiáng)”,做強(qiáng)服務(wù)，“木子王”的加盟商家，都要在“木子王”總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下精心細(xì)致的挑選后產(chǎn)生，然后參加總部統(tǒng)一的行業(yè)營銷和服務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)對“木子王”企業(yè)文化的認(rèn)同度，以便更強(qiáng)的服務(wù)消費(fèi)者，開拓市場。

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