朗朗少兒英語(yǔ)

朗閣是以品牌為核心的教育集團(tuán)，注重品牌的文化和個(gè)性，通過(guò)品牌的運(yùn)作，在目標(biāo)市場(chǎng)上形成鮮明的品牌形象。多年來(lái)，朗閣所培養(yǎng)的高分學(xué)員在學(xué)員中奠定了良好的口碑基礎(chǔ)，朗閣的學(xué)員推薦率每年達(dá)到30%以上，為朗閣各地中心的良好運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的支持。朗閣所有的外地中心都在當(dāng)?shù)厝〉昧擞锌诮员牧己寐曌u(yù)，他們幫助朗閣成為中國(guó)雅思培訓(xùn)領(lǐng)域里名副其實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè)。

學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì):

朗閣在長(zhǎng)年教學(xué)積累的基礎(chǔ)上，集中了英語(yǔ)教學(xué)方面，尤其是雅思培訓(xùn)的精英， 開(kāi)發(fā)了自己的課程體系和教材，迄今為止朗閣已經(jīng)出版發(fā)行了3個(gè)系列共計(jì)10套雅思書(shū)籍，獲得了業(yè)內(nèi)的**。該教學(xué)體系集專(zhuān)職性，全面性和靈活性于一身，合作伙伴的教師可以得到亞洲雅思研究中心的信息支持和技術(shù)支持，從而不斷提高提高朗閣全體教師的教學(xué)水平，節(jié)省了合作伙伴自己研發(fā)課程的時(shí)間，人力和精力，支持合作伙伴自身的效果運(yùn)作。

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

朗閣在各省市性媒體上進(jìn)行整體的品牌宣傳，打造品牌形象，策劃并實(shí)施各省市性的市場(chǎng)活動(dòng)：由朗閣教育集團(tuán)發(fā)起主辦的一年一度的中國(guó)雅思年會(huì)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)影響力的專(zhuān)職學(xué)術(shù)發(fā)布會(huì)，每年吸引數(shù)萬(wàn)人到場(chǎng)；朗閣和浙江廣電集團(tuán)合作的《雅思總動(dòng)員》、《名師道場(chǎng)》欄目通過(guò)衛(wèi)星已經(jīng)進(jìn)入了各省市4百萬(wàn)家庭。同時(shí)，朗閣還負(fù)責(zé)為合作伙伴提供宣傳文稿，廣告設(shè)計(jì)文案等支持，協(xié)助合作伙伴在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)運(yùn)作。

管理優(yōu)勢(shì)：

朗閣在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系，在教育管理、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專(zhuān)職技能。更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、 統(tǒng)一化的學(xué)員貼心服務(wù)。朗閣為每一位合作伙伴提供完整的標(biāo)準(zhǔn)化的《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》，并負(fù)責(zé)對(duì)其員工進(jìn)行管理培訓(xùn)。

申請(qǐng)材料清單

1. 加盟申請(qǐng)表

2. 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查報(bào)告（潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、宣傳渠道等）

3. 辦學(xué)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（在當(dāng)?shù)氐钠放茦?shù)立、宣傳策略、預(yù)期培訓(xùn)量、培訓(xùn)質(zhì)量、員工團(tuán)隊(duì)等）

4. 加盟人詳細(xì)簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件（如為法人加盟，需要法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或者辦學(xué)許可證復(fù)印件并加蓋公章）