武漢丑小鴨

公司簡介

[/SIZE]       丑小鴨時尚飾品投資管理機構(gòu)是武漢金谷聯(lián)創(chuàng)商貿(mào)有限公司的下屬機構(gòu)，是“丑小鴨”品牌的創(chuàng)始者和持有者。公司專職經(jīng)營男女精美飾品和禮品。公司產(chǎn)品以中、核心飾品和禮品為主，每件產(chǎn)品皆時尚、新穎，立志創(chuàng)造中國飾品、禮品終端少售品牌，在經(jīng)營理念上針對中國龐大的普通消費群體，以“高品質(zhì)，適中的價格”，推動量販式的規(guī)模化經(jīng)營模式 。

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市場分析

[/SIZE]市場分析一：優(yōu)勢強    “百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場霸主”…… 中國少售行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)中唯獨就是沒有“飾品禮品巨頭”。    在中國各行各業(yè)競爭達到白熱化時候，飾品行業(yè)的競爭仍然處于初級狀態(tài)。大部分的飾品企業(yè)一直擔(dān)任制造者的角色，行業(yè)沒有主導(dǎo)品牌，缺乏品牌行業(yè)實力品牌能力和市場營銷觀念。飾品行業(yè)是2005年才開始萌芽，且處于兩很分化的局面：一邊是品牌占據(jù)了小量的精心打造市場，售價不菲，但品種稀少，針對精心打造的人群；另一邊是針對低端以學(xué)生為主的消費群體，以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營的品牌，囊括了精品、玩具，頭飾，鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品，價格低廉，風(fēng)格雜亂，產(chǎn)品同質(zhì)化強，缺乏市場競爭優(yōu)勢。    而中國數(shù)億中偏核心女性消費人群，卻沒有對應(yīng)的飾品賣場與之匹配，這就是市場的空檔。故此，針對此類人群，整合量販式的專職飾品賣場，是飾品行業(yè)突破的關(guān)鍵。

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市場分析二：**     在各行各業(yè)競爭日趨激烈，**空間下降，大賣成為決定生存的競爭態(tài)勢下，飾品行業(yè)仍擁有大量的**空間。時尚飾品的價值不僅在于產(chǎn)品本身，更由于其蘊含時尚、潮流、文化因素等，擁有較高的產(chǎn)品附加值。相對于日化行業(yè)15% 少售**, 傳統(tǒng)餐飲行業(yè)擁有30% 的**。飾品仍然擁有60% 以上的大量**空間！（用少售價和進價成本相比的計算方法測算，可達到200％的**。）

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市場分析三：市場大 飾品行業(yè)是從珠寶飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來，綜合形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點，發(fā)達已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布；各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。據(jù)我國權(quán)威人士對國內(nèi)外飾品市場的調(diào)查顯示：中國飾品市場以出口為主，目前人均占有率不到7%，而東京 68.2%、新加坡 48%、香港 54%、韓國 68%、馬列來西亞為 47%, 泰國為 68%。可見中國飾品行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力的飾品，已成為人們的追求。

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加盟優(yōu)勢

[/SIZE]     優(yōu)勢一：量販式飾品大賣場的推翻傳統(tǒng)者     丑小鴨，致力打造“中國專職飾品終端少售主導(dǎo)品牌”，以大賣場的形式經(jīng)營專職飾品，在丑小鴨門店，數(shù)萬種飾品產(chǎn)品全部采用開架自選的售賣形式，打破了飾品產(chǎn)品慣有的孤傲。消費者可以在自有的空間里，以大眾化的價格選購適合自己的各類產(chǎn)品。 丑小鴨品牌的推出，把集散式的飾品行業(yè)整合成量販式的大賣場，突破飾品行業(yè)的格局。超市式的量販格局也帶來了突破性的成交銷售額，為經(jīng)營者帶來可觀的大量**。

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優(yōu)勢二：注冊商標，流水模式無可復(fù)制　　丑小鴨屬于注冊商標品牌，只要獲得了品牌經(jīng)營授權(quán)，你的市場成果他人無法克隆，避免苦心經(jīng)營的市場品牌被他人模仿，從而支持了您的利益不被惡意竊取。

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　　優(yōu)勢三：“低價+質(zhì)優(yōu)”，勢如破竹，搶占流水制高點　　“低價+質(zhì)優(yōu)”丑小鴨全面整合產(chǎn)業(yè)上下游資源優(yōu)勢，合眾聯(lián)創(chuàng)，利益共享，建立一體化供銷聯(lián)盟，大大降低采購成本。從采購到倉儲，從生產(chǎn)到物流，完善的管理體系杜低價低質(zhì)現(xiàn)象產(chǎn)生。

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加盟流程

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適合經(jīng)銷,