陽光機械榨油機

  為什么選擇要整店輸出

     
    鋼鐵大王卡內基說：將我的廠房，公司全部拿走，只要把人留下，很快我又是億萬富翁。巨人集團倒閉了，史玉柱帶著他的13人團隊重走當年紅軍長征路，若干年后，腦白金橫掃全中國市場。

李嘉誠說：他一生的成就是得到了兩個人；一個是銀行的CEO，一個是長實的CEO。國內外富比爾蓋茲說：微軟距離倒閉只有七個月，但只要微軟團隊在，微軟將永遠影響各地內外。

 所有成功的偉人、富人、巨人他們都掌握著成功的秘訣---用好人，用好人的關鍵是什么呢？“下君盡己力，中君盡人力，明君盡人之智”。成功的行業實力品牌就是靠用好人的經驗和智慧。

   

    給你一臺榨油機，任何人都能榨出油，任何人都能賣出去，但不一定任何人都能到很多錢，更不一定任何人都能占領整個地區市場。為什么呢？光是有機器是不夠的，這跟打仗只有槍是不夠的道理一樣，還需要正確的市場戰略，合理的宣傳方法，配套的后勤補給和人員的培訓。重要的是及時的戰術調整。例如，重點客戶群的調整，宣傳方式的調整，產生腰包不瘦的主要產品調整等等，這些統統靠人的經驗。

   

   整店輸出就是把“即榨油”的成功運作整體復制。從小本榨油的腰包不瘦模式，到客戶回頭的宣傳方法和鎖定目標的具體措施到設備、裝修樣板、產品介紹海報、產品包裝、統一工作服、進貨渠道……所有所有完完整整的復制。整體輸出可以讓投資者少走很多彎路，一步到位，把別人成功的經驗和失敗的教訓及創造核心競爭力的方法全學到手，讓每一個創業者在自己的區域范圍內成為成功的一代“明君”。

   

    陽光機械專注日用化工機械16年，在各省市洗衣粉機械領域沒有對手，在洗潔精、洗發水生產設備一路出眾，在高精密蒸餾機械、靜力混合設備、很低流干燥設備等方面也是，無論做什么，都能迅速成為行業行業實力品牌。榨油機更是行業效果，短短二年半的時間就研發出水代法，液壓法，擠壓法的家用機，現在擠壓法的第五代設備已經下線投產。陽光機械小型商用榨油機設備，不到一年時間迅速占領各省市市場，簡單打敗了國內兩家近十年的榨油機生產廠家，迫使他們放棄家用和商用榨油機市場。不會游泳的人永遠不可能教會你游泳，沒有到過錢的人不可能教會你怎么腰包不瘦，不是行業的行業實力品牌不可能帶你成為行業的行業實力品牌。整體輸出就是借別人的經驗和智慧，選擇陽光即榨油整店輸出就是選擇借行業行業實力品牌的經驗和智慧。陽光16年橫掃日化機械領域無對手，以我們的經驗和能力幫你成為另一個小地區的行業應該是毫無懸念的。學語文、學數學我們會找老師，學武術、學開車我們也會找老師，學腰包不瘦、學創業，你會找老師嗎？學做行業你會找老師嗎？整體輸出就是在創業的路上找一個好老師，把他的思想、方法和工具全部學到手。

 

   開個飲食店，你買個鍋就想腰包不瘦是不可能的。開個服裝店進些衣服就想腰包不瘦，可能性也很小。開個藥店擺幾瓶藥就想腰包不瘦，那更是難上加難。如果加盟麥當勞、耐克、同仁堂等結果就截然不同。想進入市場巨大的“放心即榨油”行業，買一臺榨油機就想腰包不瘦？可能你走彎路花的資金、精力、時間很過10萬、20萬。但選擇投資少、效率高、成功快的陽光即榨油整店輸出創業模式，可能是更合理的選擇。

 

暫無

暫無

開個飲食店，你買個鍋就想收益是不可能的。開個服裝店進些衣服就想收益，可能性也很小。開個藥店擺幾瓶藥就想收益，那更是難上加難。如果加盟麥當勞、耐克、同仁堂等結果就截然不同。想進入市場巨大的“放心即榨油”行業，買一臺榨油機就想收益？可能你走彎路花的資金、精力、時間很過10萬、20萬。但選擇投資少、效率高、成功快的陽光即榨油整店輸出創業模式，可能是更合理的選擇。