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歌詩瑪cosmart公司自2008年1月在國內推翻傳統大型、無自有品牌產品的純正連鎖銷售平臺。致力于在中國開設大型化妝品連鎖超市。Cosmart開業僅兩年，就已經擁有100余家直營美妝連鎖店，遍及北京、安徽、江蘇、上海、浙江、山東、天津、沈陽等地，從2010年3月起，總部一直保持著每周至少有2家新店開張的記錄!
2009年美國紅杉資本和東方富海投資公司成為歌詩瑪的新股東和戰略投資人。這在國內化妝品少售連鎖業態中，尚屬例。我們是“天時、地利、人和”的綜合體，我們有中國大背景下的模式創新;我們的團隊有效果的執行力;我們的店鋪已經找到了自己的創收模式，我們90%的店個月就可以單店創收。
公司采用多品牌多元化品類的綜合美妝連鎖店銷售模式，我們的與眾不同之處就在于，網絡大賣、國內外各種大賣的化妝品在我們的店鋪均有銷售。既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、**、香港莎莎等連鎖系統的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、好陳列牌面浪費的尷尬局面。公司經營的商品品牌近百種，單品類在上萬種，產品很大豐富，深受廣大消費者歡迎!
從開始創業到現在，歌詩瑪化妝品集團公司已經在各方面都發展成為一個成熟的連鎖經營企業。成熟度的核心是信息系統的應用水平與企業戰略和業務匹配。我們從訂單到銷售數據分析到會員管理都運用我們自己專職量身定做的ERP信息管理系統完成。大大降低了企業運營成本，改善了企業內部的運營和管理體系。從而將系統所采集的數據通過商務智能系統和信息分析人員的加工處理，限度地將供應鏈上的信息分享給各層決策人員，提高整個供應鏈的商業績效。
我們有良好完善的員工培訓體系，能夠及時有效的根據企業的發展，產品信息及市場信息的變化，培養出合格的人才。同時這也是我們給加盟商的必要承諾與支持，以支持直營店與加盟店的正常良好運營。
我們已建立起龐大的采購和銷售組織。從采購到銷售，都取得了貨源和銷售的控制權，技術裝備精良，資金雄厚，人才濟濟。產品也已形成系列化，具有較強的生存能力，現在的歌詩瑪則是大企業向現代巨型公司或很級大企業演變的重要時期，具有革命性的意義。
1條回復2013-07-01
1條回復2013-06-21
1條回復2013-06-21
1條回復2013-06-21
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