如軒砂鍋粥

如軒砂鍋粥是五仁餐飲管理有限公司的旗下品牌之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與努力，不斷完善和創(chuàng)新，博采眾家之長(zhǎng)，將有歷史沉淀**與現(xiàn)代食物新品種融合在一起，形成了具有特色文化底蘊(yùn)的“如軒砂鍋粥”，以經(jīng)營(yíng)特色海鮮砂鍋粥為主，南北風(fēng)味點(diǎn)心，涼、熱菜為輔的特色餐飲連鎖品牌;目前，如軒主要分布在珠三角及成都地區(qū)，并輻射各省市，在各省市已有60多家連鎖分店，并以強(qiáng)勁勢(shì)頭向各省市招商加盟。

消費(fèi)人群方面：如軒砂鍋粥主要面向家庭消費(fèi)人群，無(wú)論是兒童青少年，還是中青年和老年人，粥本身的營(yíng)養(yǎng)、低脂和清淡口味都能滿足各年齡層的需求。除了家庭人群，年輕上班族也是如軒重點(diǎn)消費(fèi)人群，據(jù)國(guó)內(nèi)外衛(wèi)生組織新調(diào)查顯示，受高壓的生活節(jié)奏及精神壓力影響，國(guó)內(nèi)外高達(dá)75%的白領(lǐng)一族處于**狀態(tài)，如軒清淡健康的飲食將成為他們一致選。用餐體驗(yàn)方面：如軒砂鍋粥升級(jí)文藝清新的全新裝修風(fēng)格，更好地貼合現(xiàn)今90后等年輕消費(fèi)群體對(duì)于用餐環(huán)境的要求。走進(jìn)如軒(以鴻大廣場(chǎng)店、綠景店等遷址改造為例)：遷址距離不很500米，商圈范圍基本不變，升級(jí)全新風(fēng)格后，整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了1.5倍，進(jìn)店的年輕實(shí)力消費(fèi)群體相比舊店增長(zhǎng)2倍;另一方面從外賣、社交新媒體上，如軒重視多渠道開發(fā)，大大增加與年輕消費(fèi)群體的接觸面，品牌更加年輕化，為消費(fèi)者提供更便捷貼心的服務(wù)。品牌發(fā)展方向：作為具有文化傳承力的餐飲品牌，如軒不僅為顧客提供美食，也是粥文化的傳承載體，我們不斷深入考察潮汕地區(qū)，尋找更多原汁原味的地道潮汕菜品帶給食客。未來(lái)，如軒的發(fā)展將以匯聚潮汕味道的方向，使品牌、產(chǎn)品更聚焦，更有效加深消費(fèi)者對(duì)于如軒品牌的理解及認(rèn)識(shí)。

市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估：如軒砂鍋粥市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)的評(píng)估；工程指導(dǎo)：2次工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；公共關(guān)系咨詢：權(quán)證(執(zhí)照類)審批咨詢，公共關(guān)系咨詢；崗位培訓(xùn)：小本定編培訓(xùn)；采購(gòu)指導(dǎo)：設(shè)備設(shè)施、原材料、小五金等采購(gòu)指導(dǎo)；菜譜定價(jià)與制作：如軒砂鍋粥按照店面經(jīng)營(yíng)模式與加盟方確定；品牌營(yíng)銷活動(dòng)支持：品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案及宣傳品的設(shè)計(jì)(不含印刷制作)廣告促銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案；IT部指導(dǎo)：ERP設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)布線及設(shè)備接口指導(dǎo)；供應(yīng)鏈支持：如軒砂鍋粥供應(yīng)鏈服務(wù)與支持；開荒支持：至少3人累計(jì)不很過(guò)30個(gè)工作日的開荒支持；督導(dǎo)巡查：監(jiān)督管理服務(wù)1次/季度；加盟部支持：全程協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支持與后勤服務(wù)指導(dǎo)。

1、敢于創(chuàng)新，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí);2、有良好的商業(yè)信譽(yù),有**的資金投入能力;3、有**的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)同如軒砂鍋粥的品牌理念;4、熱愛餐飲行業(yè)，有市場(chǎng)拓展能力，管理能力;5、認(rèn)同并接受如軒砂鍋粥分銷體制約束，誠(chéng)信守約。