品牌名稱:醍恩酒業(yè) | 所屬行業(yè):餐飲-酒水 | 成立時間:2008 |
公司名稱:醍恩酒業(yè) | 企業(yè)類型: | 注冊資金: |
公司地址:自貿(mào)區(qū)華申路80號 | 合作模式: 連鎖 直營 代理 經(jīng)銷 | |
產(chǎn)品/服務:葡萄酒 |
醍恩酒業(yè)在前后籌備了3年之后,于2010年打開紅酒連鎖加盟的閘門,便引起社會的廣泛關(guān)注,引發(fā)加盟狂潮。醍恩大力整合國外產(chǎn)品源頭,建立國內(nèi)外采購中心、成立駐各國辦事處,在各省市打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進口紅酒連鎖品牌,通過與加盟伙伴共享流水的藍海計劃,實現(xiàn)了醍恩品牌的高速擴張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速復制。
專賣店成為適應消費者要求的消費方式,成為葡萄酒銷售的主流渠道。因為進口葡萄酒品牌(尤其在舊國內(nèi)外)小而繁多,這樣的品牌對于中國市場來說具有很多的不適應,因此,進口葡萄酒品牌要與中國資本相結(jié)合,成為真正具有中國特色的專賣結(jié)構(gòu),醍恩便應運而生了。醍恩將產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的相結(jié)合,真正找到了適合進口葡萄酒在中國的發(fā)展模式——中國式的紅酒專賣店。
專賣店營銷是醍恩為進口紅酒量身打造的全新模式。經(jīng)過實踐取得了很大的成果。在中國消費者的眼里,買紅酒產(chǎn)品往往圖個心理踏實。建立專賣店,可以向消費者傳達這樣一個信息:“我們不是做一錘子買賣的企業(yè),有什么事你隨時可以找我們店。”所以,專賣店的建設(shè)能較好地消除消費者的戒備心理,從而更好地達成銷售。每一位經(jīng)銷商加盟醍恩,總部都會派專職人員對專賣店進行設(shè)計,紅酒專賣店的設(shè)計需要具備很強的專職知識,不僅僅是設(shè)計方面的,還有文化方面的。紅酒專賣店的設(shè)計,既要體現(xiàn)設(shè)計的美感,又要體現(xiàn)紅酒的文化。醍恩有專職的營銷團隊,策劃團隊,設(shè)計團隊等一大批的工作人員。在經(jīng)銷商選擇加盟之后,醍恩會派出專職的設(shè)計人員對經(jīng)銷商選擇的店面進行實地測量及當?shù)丶t酒店面的考察,制定完整的加盟營銷策略。設(shè)計部會根據(jù)設(shè)計規(guī)范結(jié)合當?shù)厍闆r設(shè)計方案,在短的時間內(nèi)提供“醍恩紅酒行店面裝修設(shè)計圖紙”,加盟商只要按照圖紙施工就能支持店面的實用性與美觀性,并達到各省市整體的宣傳形象。代表性的就是烏魯木齊的醍恩紅酒行,整套設(shè)計沿襲著醍恩酒業(yè)文化的精髓,信譽,實力,服務。以清晰明快、落落大方的設(shè)計風格的把整個空間都有利的利用了起來,滿足其各個空間領(lǐng)域及功能需求。整個空間布局合理,充滿層次感。主要裝修材料以實木為主,托顯整個店面的高貴大氣,從而烘托了產(chǎn)品文化,顯示了TN的實力,也同時提高了消費者的品味。
機會對每一個企業(yè)都是公平的,毋庸置疑,如何確立自己的市場競爭優(yōu)勢是每一個企業(yè)的戰(zhàn)略思考,關(guān)鍵是,如何突破同質(zhì)營銷的束縛,尋找自己獨有的營銷策略和手段。醍恩正是找準了適應自身產(chǎn)品推廣的渠道運營方式——專賣店,才得以在激烈的市場競爭中立足,成為中國進口紅酒界的效果。
優(yōu)越的政策,詳細的產(chǎn)品,醍恩酒業(yè)葡萄酒連鎖領(lǐng)先品牌,期待您的加盟。
1.尋找項目在渠道網(wǎng)根據(jù)意向多維度篩選符合自己的創(chuàng)業(yè)好項目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息
3.上門考察到總部進行項目考察參觀門店、確認項目提交申請
4.合作洽談總部與投資者進行考察確認以及合作相關(guān)事宜進行洽談
5.簽約成功雙方確認考察及審核結(jié)果無爭議,正式簽訂合同