足生堂

足生堂通過16年的發展，南至西雙版納，西至烏魯木齊，東至秦皇島山海關、北至大慶，在各省市28個省市自治區擁有近910家加盟連鎖養生會館，每年提供就業崗位數很7萬人次，每天為約20萬人次提供健康保健服務，權威機構評估品牌價值30億元人民幣，商標權價值6.2億。公司從事中醫保健養生科技型品牌連鎖企業，以健康、養生產品，足底保健、中醫按摩、SPA按摩、采耳、修腳、刮腳、捏腳為主。

現足生堂在業界已獲得了很高的認知度和美譽度，目前已成為國內的健康保健服務權威機構，而且足生堂也獲得了相關權威機構的高度重視，獲得了很多榮譽，我們先后獲得30+項和知識產權，50+項政府嘉獎榮譽，取得了與加盟商互發展共**的良好局面，在社會上也樹立了良好的品牌實力度和較高信譽度。我們以強力的品牌支持 ，精湛的技術，高品質規范化的管理，低投入大額的顯著優勢，幫助投資者實現成功經營健康保健服務行業，創造有財的理想。

一、版圖優勢：

足生堂通過16年的發展，南至西雙版納，西至烏魯木齊，冬至秦皇島山海關、北至大慶，在各省市28個省市自治區擁有近910家加盟連鎖養生會館，每年提供就業崗位數很7萬人次，每天為約20萬人次提供健康保健服務經權威機構評估品牌價值30億元人民幣，商標權價值6.2億。

二、品牌優勢：

從事中醫保健養生科技型品牌連鎖企業，足生堂已獲得了很高的度和美譽度，目前已成為國內足療機構，而且足生堂也獲得了相關權威機構的高度重視，獲得了很多榮譽，我們先后獲得30+項和知識產權，50+項政府嘉獎榮譽，

三、運營管理優勢：

總部總裁—區總—區域總監—門店店長—培訓老師—技師長，環環相扣提供多元化一站式跟蹤服務。

足生堂將一個品牌的管理運營體系進行整合從而成功模式復制到加盟店，將我們加盟商的投資風險降低，據國外權威機構統計，特許經營的**為50%，自主經營的**為20%左右，透過加盟店的實際的運作以及總部全局的媒體推廣。

四、企業文化優勢：

足生堂完備的企業文化體系”，從我們的品牌宣言、堂報、堂訓、堂歌、養生歌的理念識別系統，到完備的十二大運營體系，在這十二大運營體系中，它又分行為識別以及視覺識別系統，這些都充實了足生堂的品牌內涵，從而突出了足生堂的企業文化。品牌文化是企業的一個子系統，在企業文化建設中，品牌文化建設是其中重要的環節，是企業文化的核心。

五、培訓優勢：

足生堂職業技能培訓學校，為店輸送有效店技能人才及管理精英。同時整合各地各地加盟店的實戰運營體系，形成了足生堂有效的加盟店運作管理，指導體系和強大的培訓指導能力，足生堂從2005年開始，采取了老師上門培訓這種機制。足生堂把人性化加制度化的長效管理，會員制的銷售方式，實用有效的營銷媒體策略付諸于實戰當中，形成了足生堂完整的一套體系。

六、技術優勢，

足生堂技術總監王老師先后供職于南京中醫藥大學，南京醫科大學，是國內外的中醫保健顧問，足生堂在王老師為的一批醫學管家嘔心歷血的基礎上，系統開發了一整套足部保健技法，并得到了高度的認可。

七、門店系統管理優勢：

所有門店實現統一收銀管理+所有會員卡可通用+APP互聯網運行營銷+社區大號營銷+遠程消費查詢逃跑單控制。

八、拓客營銷優勢：

總部完成所有線上線下促銷政策出臺設計+所有會員信息共享+所有網絡拓客資源渠道共享+專人指導。

九、宣傳優勢：

總部利用各種互聯網資源+平面媒體資源+自媒體資源對所有合作店鋪進行宣傳推介。

十：健康行業優勢：

大健康理念提出2017年中醫保健+足療行業市場規模突破220億元。需求決定市場，市場決定容量，足部、中醫保健行業已成為二十一世紀保健學新概念，環顧國內外保健行業，“保健熱”“中醫熱”愈來愈烈，廣為世人研習和接受。足以證明其魅力：縱觀當前國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下：那些靠概念、靠“軟功”、甚至靠非綠色正規創收的手法正迅速走向沒落。而足生堂“中醫保健、綠色休閑”正彌合上述缺陷，順應新的投資浪潮和消費心理，倍受各地抱金磚者與消費者的“聚焦”。

十一、中國備案企業，17年運作經驗，合法正規

十二、新品手法研發及時，常有更新。