圣鹿源

質(zhì)的基因，還原中國梅花鹿的藥效價值

鹿茸一直是皇室貴胄的滋補。如今，鹿產(chǎn)品依然受到社會精英的青睞，成為貴細滋補品的常青樹之一。

鹿產(chǎn)品之所以有如此崇高的低位得益于其卓越的滋補效果。“鹿乃仙獸，鹿之一身皆宜人”，據(jù)《本草綱目》記載，鹿茸、鹿鞭、鹿尾、**、鹿胎、鹿血、鹿心、鹿胃、鹿花盤等均可入藥，且具有很高的藥用價值和保健效果。

然而，改革開放后的“分林到戶”政策，將原來大規(guī)模集體放養(yǎng)的鹿群強行分隔，近親繁殖導致梅花鹿基因不斷“矮化”，其效果大打折扣；同時，行業(yè)秩序也被打亂，致使鹿產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，魚龍混雜。圣鹿源以此為契機，整合和優(yōu)化行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈，還原鹿產(chǎn)品的精心打造價值。

在育種環(huán)節(jié)，圣鹿源與國內(nèi)外導師、科研機構(gòu)傾力合作，創(chuàng)建國內(nèi)外的鹿基因庫，著眼基因的優(yōu)化改良。經(jīng)過近二十年的堅持，圣鹿源已培育了一批代表中國質(zhì)基因的梅花鹿，一舉奠定了精心打造、稀缺原料的競爭優(yōu)勢。

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原生態(tài)古法放養(yǎng)，支持品質(zhì)天然、有機、安全

在喂養(yǎng)環(huán)節(jié)，圣鹿源依托內(nèi)蒙古大草原的區(qū)位優(yōu)勢，始終恪守原生態(tài)放養(yǎng)古法原則——一種近乎原始、天然的放養(yǎng)形式，與現(xiàn)行的工業(yè)化圈養(yǎng)形成了鮮明對比。圣鹿源至今已建設了包括總部喂養(yǎng)基地、賽罕塔拉喂養(yǎng)基地、百靈廟牧場基地在內(nèi)的三大喂養(yǎng)基地，攻擊16500頭；同時，才去“公司+基地+農(nóng)戶”的喂養(yǎng)模式，發(fā)展專職喂養(yǎng)戶，喂養(yǎng)好梅花鹿5000頭，合計21500頭（以上數(shù)據(jù)截止到2012年3月）。

對于梅花鹿的飼養(yǎng)，圣鹿源有著嚴苛而完整的標準，如：草料均選用有機的秸稈、大豆和胡蘿卜等；水源采用天然泉水和冰雪融化的雪水。因此，圣鹿源的大部分產(chǎn)品，如：鹿茸、鹿鞭、鹿骨等均被認證為有機產(chǎn)品。

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科技實力，鑄就現(xiàn)代養(yǎng)生精品

縱然鹿身百寶，如若鹿產(chǎn)品使用方法繁復，也難以走進尋常百姓家。因此，在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，圣鹿源不斷致力于深加工技術(shù)的研究和現(xiàn)代養(yǎng)生需求的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，使得圣鹿源深加工鹿產(chǎn)品更貼近消費者的日常生活。2011年圣鹿源與毛澤東保健醫(yī)生王鶴賓教授領(lǐng)銜的“紅色保健團隊”展開深度合作，全面開發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)品，搶占精心打造滋補品高地。

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行業(yè)內(nèi)實力的企業(yè)

自強不息，強者恒強，圣鹿源因此也成為了行業(yè)內(nèi)公認的、實力的企業(yè)，并成為中國中國鹿業(yè)協(xié)會會長單位、國內(nèi)外鹿業(yè)協(xié)會會長單位，獲得了諸如“內(nèi)蒙古十大科技品牌”、“高新技術(shù)企業(yè)”等稱謂。

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公司除單一股東外，還吸納了中國投資集團——深圳創(chuàng)新投資集團有限公司、原蒙牛副總裁，原總裁盧文兵先生的大額注資，組成行業(yè)內(nèi)強的投資組合，并成為行業(yè)內(nèi)一家擬上市公司，沖刺創(chuàng)業(yè)板在即。

圣鹿源養(yǎng)生導師顧問團成立

曾擔任毛澤東主席六年專職保健醫(yī)生的王鶴濱老師，2011年11月正式成為圣鹿源股份席養(yǎng)生顧問，親自帶隊組建圣鹿源導師團，為公司的客戶及加盟商提供很強陣容的導師團隊。?

強勢整合國窖品牌

與的合作；2012年2月，圣鹿源股份攜手集團，合力打造中國市場又一精心打造養(yǎng)生酒——圣鹿源鹿茸素酒。有此強強聯(lián)合的平臺，公司的城市總代理可在圣鹿源旗艦店內(nèi)開設國窖1573及系列酒的專賣區(qū)。

公司已建立直營店 16 家，分布在內(nèi)蒙、北京、廣東、河南、四川、重慶等省區(qū)。公司已擴展加盟店 528家，分別為：旗艦店、形象店和精品店客戶。