烏蘭浩特男士SPA加盟

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　　經營一家養生館誰都希望自己養生館生意能夠蒸蒸日上，每一個當老板的都希望將自己的生意能夠有所突破。對于大型養生館來說，萬的年業績并不算太難，但是對于中小型養生館來說，萬的業績算是一個分水嶺，如果養生館經營過程中一年收入能夠萬。那么這個養生館經營算是特別成功的，一般小型的養生館一個月的業績要是能夠有3到4萬，那么也就是一件非常了不起的事情，年收入也只能夠達到4、50萬。要知道人只要有了夢想，才能夠有動力前進。因此，在養生館經營過程中，先就要確立年收入萬的目標計劃。同時還要清楚的認識到，這只是計劃的目標，是實現夢想的起點。
　　一、橫向分析養生館**
　　當然每一家養生館的**都是從顧客的身上來。如果想要在年收入達到萬，那么對就必須要發展一年能夠在養生館內消費達到10萬的顧客，這樣也就不那么難實現萬的年收入。我們也清楚對于小型養生館來說，一年能夠消費10萬的顧客是少數，那么就要計劃發展一年花費在5萬左右的顧客。這些顧客都可以被稱為潛力顧客。然后針對這些顧客進行詳細的分析，清楚的了解她們的平時的美容需求、消費意識以及她們的消費動機。對她們進行詳細的分析后要專門制定一系列針對他們的銷售計劃，并且可以成立專門的行動小組，進行一年的“貼身”跟蹤服務，結合獎勵制度提高員工的積很性。
　　二、縱向分析養生館業績的來源
　　如果制定一個萬的業績，那么一個月的業績就不能夠低于8萬5千左右。要提高業績的步就是先挖掘現有老顧客的情況，了解老顧客經常體驗什么項目，她們還需要哪些項目，還需要用哪些產品。這些基本的信息的都必須要全部準確。然后讓每個員工都能夠熟悉這些老顧客的需求，充分的挖掘老顧客的消費潛力。第二步就是要發展新的顧客。為了要支持店內銷售業績能夠持續的增長，那么也就需要新顧客的增加量增加。店內需要有拓客的計劃，通過一切可行的方法進行拓客活動。第三步定期做好工作計劃，通過內部會議的形式對平時工作中好與不好統統指出，及時改進。
　　三、對自己養生館清楚定位
　　目前市面上的養生館有很多，為了吸引顧客就需要自家養生館有不一樣的項目來吸引顧客，清楚了解賣點。現在的養生館是做項目的時代，養生館必須給顧客挖掘需要的賣點。找準定位后，就要找好方法，比如在養生館內舉辦沙龍會、名媛會以及店銷會等其他的模式拉動銷售。當然想要拉動銷售就需要店內有好的員工，所謂“巧婦難為無米之炊”，所以在經營過程中還是需要激勵員工的銷售熱情，才能夠完成目標的支持。
　　

暫無

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1．有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業法人； 2．有相應的投資能力和風險意識，并具備創業精神，有持久的干勁和毅力； 3．對簡道品牌有一定了解，熱愛美容養生行業，理解并認同簡道企業文化、經營管理模式； 4．有一定的個體經營經驗，具備較強的創業意識，有共同發展的信心； 5．有能力制定加盟區域市場拓展目標并完成銷售計劃； 6．有能力貫徹落實公司對店的工作要求，滿足養生店經營要求； 7．加盟期為一年一簽； 8．合同支持金：不分城市級別收取貳萬整