精益生產 管理咨詢

深圳市天行健企業管理顧問有限公司一直致力于精益生產管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務，是國內的管理咨詢機構。

天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托國內外的精益生產管理和六西格瑪管理資源，結合豐富的本土管理咨詢經驗，我們為企業提供口味正豐田式精益管理系統的打造，是專職的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對中國制造業形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本，提高產品質量，縮短交貨周期，優化生產現場，為客戶構建國內外級工廠。

我們的專職服務包括生產/服務現狀調研診斷，5S/6S、TPM、VSM、SMED、現代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業管理、生產系統績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的國內外合作與實踐，天行健管理咨詢機構整合國內外國內頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務，并支持服務質量的好性。

在與企業的共同努力下，天行健咨詢已經幫助多家企業步入精細化管理之路，為很過0家企業提供過培訓和現場指導服務，培訓受眾很5000人次。客戶行業覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫院、銀行、保險、通信、林業等行業領域。并均建立起符合企業特質的精益六西格瑪管理體系，幫助企業實現持續經營之目標。我們的客戶續約率一直保持在90%以上，遠高于行業平均水平。

天行健擁有一支經驗豐富的咨詢師導師團隊。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等企業，擁有十年以上在企業專職領域的管理經驗和五年以上的咨詢服務經驗，能夠快速準確鎖定并解決企業的實際問題。

“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。十多年來公司始終堅持“專職、專注、務實”的咨詢風格和服務精神，以認真、嚴謹的工作態度，為不同類型的企業提供很越客戶需求的咨詢服務。先后榮獲中國管理咨詢機構強、廣東省甲級資質咨詢培訓機構、廣東省管理咨詢機構、廣東省企業聯合會**誠信體系建設示范單位等榮譽。